如何将货运生态圈战略进行到底？深入赋能！

文/本刊记者 祁娟

从提倡每个货运市场小生态系统的运转，到企业与企业之间从传统某一单个层面的竞争变为供应链与供应链之间的竞争，再到整个道路货运产业生态体系的构建，这两年，“生态圈”已然成为行业发展的必然趋势之一。

这一趋势的背后，一方面体现的是互联网技术的不断迭代，给道路货运行业带来的巨大挑战和机遇，另一方面体现的是货运生态圈本身为行业带来的积极效应，其基于共享经济理念，广泛联合行业内外的力量，进行协作和资源的共享，无疑是有利于促进整个生态圈内企业发展的。也正因如此，这一理念才被越来越多的道路货运企业认可与接受。

尽管打造货运物流业的生态体系，能够整合产业链条上的资金流、信息流、技术流、人才流等资源，在营造公平规范的市场环境的同时，还能够促进货运业向集约化、互联网化转型升级，但真正能做到线上线下均衡运营并非易事，对于大部分货运物流企业来说，仍需在服务模式创新上做文章，培育企业自己的核心竞争力，并由此吸引和带动更多企业加入产业链条，实现共赢。

在2017年全国货运行业年会上，来自货运物流行业的代表企业从生态视角分享了各具特色的企业实践与探索，其创新思路及竞争战略为同行企业实现转型升级带来积极启迪和借鉴。

大数据助力生态圈智慧互联

如何以科技创新引领物流产业链的转型升级，从“链中”降低成本、提高效率？……