白元龙：共生经济的理想

宦菁

“中国奶业下一阶段的发展重点必须结合本土国情和消费需求，以供应链和产品结构升级为导向，全力推进‘奶业共生经济。”2017年6月，第八届中国奶业大会上，南京卫岗乳业有限公司（下文简称卫岗乳业）董事长白元龙首次提出“奶业共生经济”概念。

“奶业共生经济”一提出，便语惊四座，谁也没想到台上这位80后对中国乳业有着如此深刻的见解。他要构建的是一个可永续、健康发展的奶业大环境。于他而言，在这个大环境中“没有对手，只有潜在合作者，最终都会形成竞合的关系”。

当白元龙把一个具体问题引向更为宏大、广阔的格局，他立足的绝非眼前的事业，而是放眼于中国、乃至世界的奶业发展。

传承下的模式思变

以紧跟时代潮流的创新精神，坚守老字号的优秀品质，是最好的传承。白元龙深谙此道。

1928年，宋氏姐妹在南京卫岗附近创办了遗族学校的实验牧场，这是卫岗乳业的前身。2016年12月13日，接班的那一天，白元龙感到双肩上从未有过的重压——一个近百年的老字号，传承的责任重于泰山；曾经因爱而生的卫岗乳业如何在自己的经营下继续以爱传承？

短暂的焦虑并没有扰乱白元龙的思路，他清楚传承之中万变不离其宗的依旧是企业最基本的生存能力：产品人性、渠道扁平、物流更快……白元龙的坚持，更像一种底线的坚持，然底线之上才有生机。

从此处入手，白元龙结合其治下企业江苏辉源供应链管理有限公司（下文简称辉源供应链）的供应链优势，在卫岗乳业提出“三新”“五化”战略。