西游记中的团队人物作用

祝丹丹 曹克亮

摘 要：西游记中唐僧师徒四人西天取经历经磨难，给读者展现了一场丰富多彩并且惊心动魄的长途旅行，最后齐心协力取得真经，和一个好的团队本身有着密切关系。

关键词：团队；选择

一、“五位一体”关系介绍

唐僧：领导。唐僧能做这场游行中的最高管理者，原因多方面。从本质讲，唐僧出身佛门，修炼根基深厚，在人世家庭的悲惨变故中做到了理智对待，妥善处理，无论是佛界人界都通过了考试，并取得高分，是有着国际章的孝子高僧。本性上他至善若愚，性格温和，做事认真诚信，严守本分，以身作则，品质修养上无可挑剔，心里装着大家，记挂大唐子民，心胸宽大。家世方面虽然他是个僧人，却拥有强大的扶持着，如来的弟子，唐王的御弟，脱凡超俗的佛法讲师，粉丝遍天下。在取经的队伍中是观音亲选的师父，这就是外在影响力和外表魅力，大家只有跟随他才能达成目的，他也需要进入团队才能完成任务。

孙悟空：实力，骨干。一个团队不可缺少的就是核心力量，本领高超，人脉通达的孙悟空既有实力又有名望，大闹天宫一人搅起天界风云，这能力被定死了。猴子处事圆滑，机智善变，博学多见，精力充沛，重情义，请他做唐僧的第一护法可靠，但是这个威胁因素也不能忽略，所以带上紧箍咒就不安全多了，最后变得顺从忠实，一心想着向前进，这也是被压抑到无奈之后的悟彻，只有结束这旅行才能真正解放。他不遇忠也有自己独立的做事方法，总能使事情最后妥善解决，是真正的人才，用来实际解决问题的。作为大师兄，名震三神鬼妖三界也为团队質量打好了品牌效应。

猪八戒：“布洛芬”。猪八戒对团队气氛的营造方面有着很大贡献，是大家的开心果，在漫长的旅行中没有他来活跃气氛大家会无比之累，甚至提前垮掉，“虽然他遇事总是嚷嚷着散伙，但只要队伍还在就未曾私自离开。”

[1]猪的本性就是吃睡，懒了点，但是他内心向往的还是安逸，活得肤浅，没有上进心，只有实实在在的本性。就连日常挑拨唐僧和孙悟空也只是为了让自己吃得饱点，活得舒服点，在忠心这方面是不会变的。对女子和孩童他有怜爱之心的，这正是唐僧喜欢的善良。猪八戒没有威胁因素，只是个爱闹腾的孩子。他多次的散伙话，也是一种探测，起着监督作用，监督和喜感是团队中不可少的。

沙和尚：苦力，备用。虽然都是犯过错的人，但沙僧出身不高，能力也不强，只能卖卖苦力，尽尽孝心。看似一个可有可无的大众脸，却有着不一样的用处，孙悟空个唐僧这两个高层都需要人服务，很多时候沙僧用来协调关系，劝和事情，是在协调唐僧和孙悟空，因为他老实本分的性格，那些劝和的话在唐僧那里很受用，正好用来制衡猪八戒，和唐僧难分事实的缺点互补。自从加入到团队中就始终未改其志，并不是为了表忠心，而是深重的使命感，他比孙悟空有耐性，默默无闻却一丝不苟， 他的智慧就在于负责好自己的任务，因为团队的智力已经完备，每个人都需要做好自己的一部分，作为备用，一旦需要他他便会全力以赴，在其他人无法使力的时候他就会连结好每一部分。

白龙马：设备，机构。白龙马是用来补缺唐僧凡体不足的，唐僧有了脚力，等于给团队的行进减少负担，少耽误不必要的时间。白龙马作为团队附带救赎的生物，也是对这场旅行实质性的强调—救赎。

二、团队人物的解读

西天取经最佳人选：放大了视角看，整个神佛魔三界都被排除，最后选了凡人唐僧，“虽说是公开选拔，也要尊重领到的意见……说不定一不小心，取经团长就壮烈牺牲，让大家瞎忙活一场。唐僧业务能力一般，阶级立场明确，是团长的不二人选。”[2]但领到导喜欢的不一定是最优秀的，就像伺候一个帮你赚取利益的精英和找个帮手自己成就目标相比，领导会选择后一个，唐僧忠实没有威胁，且是如来弟子，是高层领导的自己人。

副团长：“六耳猕猴武功高强，能力超群，根正苗红，不像猴哥那样有案底，做副团长众望所归。”[3]在真假美猴王那一段，如来偷梁换柱，让六耳猕猴这个下属代替副团长，延伸了五百年的“除奸计”得以实现。如来是佛界之主，修养高深，有超凡的才智慧根，就算五万年他也有耐心等下去，正巧人界需要去西天取经，这个时机就来了，用真假美猴王瞒天过海掩住众神耳目，不损害自身名誉。依照如来的本领不会不知道悟空勾画掉的那本生死簿上猴子们阳寿多少，让悟空安生地活过阳寿，才不至于破坏来世轮回，所以孙悟空大闹天宫时如来就安排好了六耳猕猴做备用。

海选下的其他成员：猪八戒和沙和尚都是神界的罪犯，借过来打个下手倒也合适，不会显得取经团队势单力薄，沙僧是“最坚定的取经团成员”，从来没有偏离过取经的方向，猪八戒常做错事，最后自食其果，是用来提醒大家要坚定信心，有一种警示作用。白龙马则是没有大错但是需要调教，所以给他一份使命不让他去作怪，有一种归属感，也符合团队需求。

结语：取经团队人员的选择并非易事，经过重重塞选，在取经的途中受到种种磨难，塞选关系到他们最后能否到达西天，所以能力、诚心、智慧和身世都很重要。

[参考文献]

[1]天马行空.《品西游·解读职场潜规则》.【M】.江苏文艺出版社：2007（7）.第37页

[2]天马行空.《品西游·解读职场潜规则》.【M】.江苏文艺出版社：2007（7）.第37页

[3]天马行空.《品西游·解读职场潜规则》.【M】.江苏文艺出版社：2007（7）.第264页

（作者单位：中国计量大学现代科技学院，浙江 杭州 310018）