关于工民建工程现场施工管理的若干思考

王言文

(福建省筑邦建设工程有限公司， 福建 福州 350300)

0 引言

工民建工程的施工管理过程中，涉及到比较广泛的方面，主要有人力资源、施工材料、施工质量和施工安全管理。在实践的过程中，虽然负责工民建工程管理的工作人员应该具有丰富的工作经验，但是若要保证项目的质量问题，就应该按照施工质量管理标准来进行场地内的管理工作。只有对工民建工程施工现场管理进行强化与细化，才能保证施工更好的进行。

1 工民建工程现场施工管理的原则

首先应该对管理目标进行明确。在进行此项工作的过程当中，应该将施工管理目标明确化，并且根据这个目标来进行管理，进行现场施工管理的工作人员应该充分发挥自己的权利，制定科学的策略，采取合理的方法来进行工民建工程的施工管理，从而确保施工安全问题，要对施工现场的具体情况进行监督与控制，实现现场管理的目标。质量管理问题在现场施工管理中非常重要的一个部分，可以有效的提高工民建工程质量，建设质量上乘的住宅供人们使用，是建筑施工企业一直应该有的固有目标，也可以帮助企业建立良好的商誉，提高人们对企业的信任度。

其次应该对工程的经济效益进行保证。在施工过程中进行施工管理是为了对工程的经济效益进行保障，经济效益也是企业在竞争与生产经营中非常重视的一点，因此，在进行现场施工管理的过程当中也应该以经济效益作为重点管理指标。……