工业与民用建筑工程施工管理研究

张更生

【摘要】在建设项目的具体建设中，由于对施工管理工作缺乏重视，管理效果不佳，造成施工项目严重质量问题。在此基础上，总结了当前工业和民用建筑施工管理内容，并分析了当前管理中存在的问题。并具体改进措施，为改善建筑质量提供效益。

【关键词】工业 民用 建筑工程施工管理 对策

一、工业与民用建筑工程施工管理目标分析

1.工程质量

在工业和民用建筑项目的施工管理中，项目质量目标是一个非常重要的管理目标。必须严格监督和管理每个过程，以防止质量问题。建成后，还要检查项目质量是否符合业主提出的各项要求，并在满足施工合同相关内容的基础上提高施工单位的经济效益。在工业和民用建筑项目的施工管理中，应始终遵循以下几点：首先，为工业和民用建筑项目的施工质量管理提供相应的依据；其次，在相应的标准下开展施工管理工作；最后，指派专人负责工业和民用建筑项目的施工管理。

2.工程进度

对于工业和民用建筑项目的进度目标，主要是指施工单位采用相应的施工方法进行施工，并确保相应的施工期在合同规定的时间内完成。同时，要控制项目质量，完成质量和数量的建设。工业和民用建筑项目的进度目标也是施工管理的关键部分，以确保施工管理的顺利进行。

3.工程成本

工程造价控制也是工业和民用建筑工程施工管理的关键管理重点，主要体现在控制建筑材料成本，施工实施成本和人工成本。……