郭英 李笑楠 邵菲
摘 要:从根本上来讲,切实有效的强化公立医院内部管理,对于公立医院实行医疗制度改革并取得十分良好的效果是一条必经之路。针对这样的情况,本文深入细致的分析和论述公立医院实施全成本核算的概念、意义,并且有针对性的结合本院全成本核算的具体实践和整个过程,对于公立医院全成本核算的实施给出一些建议和参考。
关键词:公立医院;全成本核算;几点建议
引言
目前,很多比较典型的大型公立医院对于医院的全成本核算都越来越重视,然而,在具体的全成本核算过程中,很多医院仍然只是简单的处在“摸家底”、算奖金收入这样的层面之上,对成本核算并没有从根本上真正全方位、多角度的进行深入探索。从一定意义上来说,产生这种问题的原因涉及三个方面的内容:第一,在现阶段,我国并没有真正建立健全起更高层次和等级的医院成本会计制度和医疗服务成本核算体系;第二,公立医院的管理层和决策層并没有从根本上真正足够重视成本核算的作用和意义,对于成本核算的认识严重不足;第三,公立医院的财务部门在开展成本核算的过程中,通常情况下会把成本核算的运行和开展偏离方向,变得只是简单的追求经济效益,最终误入歧途。针对这种情况,我国早在2011年就贯彻落实了《新医院财务制度》改革,各项改革工作都取得了深入的发展,也使得公立医院的管理者对于成本核算的意义和作用更加重视,对于公立医院全成本核算的改革和发展也是一个千载难逢的契机。……