浅议SZ县烟草公司企业内训师队伍建设

吴定锟

摘 要： 企业内训师是企业人力资源培训的重要资源之一，也是人力资源开发体系中不可或缺的有机组成部分。企业培训工作能否达到预期效果很大程度上取决于培训师队伍建设，企业内训师对企业和学员熟悉，有企业实际工作经验，几乎不存在培训风险，培训针对性、适用性强，且有利于培训结束后师生之间的交流沟通。烟草商业行业特征明显、企业规模大、跨学科应用多、企业培训需求广，内训师的作用更为明显。本文通过研究烟草商业企业SZ县烟草公司企业内训师队伍建设实际情况，结合相关理论知识，有针对性地分析问题，提出合理的对策建议，以期为充分发挥内训师作用，提高培训效率和及时性，提高企业培训方面的投入产出比提供有益参考。

关键词： 内训师；烟草企业；队伍建设

一、引言

当前，烟草行业面临税利持续增长困难、烟叶生产规模持续调减、卷烟销售增长乏力、成本费用居高不下“四大难题”；面临行业烟叶库存居高不下、烟叶消耗总量大幅减少、烟叶单箱消耗逐年下降“三大压力”叠加的严峻形势。基础脆弱、低位运行、任务艰巨的局面没有根本改变。因此，及早制定、落实企业内训师选拔、管理、晋升制度，打造一支政治合格、素质优良、规模适当、结构合理、突出主业、服务基层的的企业兼职培训师队伍，在烤烟、卷烟、专卖三个重点领域和企业各个职能部门中结合生产经营实际和管理需要，自主开发丰富的课件体系和门类，积极的对企业员工的各类学习需要进行培训，既能实现员工工作价值的最大化，也能增加对行业特有知识、技能规范的学习渠道，更对企业核心竞争力的提升有十分重要的意义。……