斯大林和希特勒的管理风格

伊格纳西奥·冈萨雷斯-波萨达 贾文娟

有些人不会委以他人重任，因为他们不能忍受按照他人的方式思考和工作。二战中，德苏两国间的冲突，是纳粹主义和共产主义两种意识形态的殊死搏斗，是阿道夫·希特勒与约瑟夫·斯大林两个领导人之间的较量，同时也是两种管理风格的一决高下。

入侵的最初几周，苏联损失惨重，而这一切本可避免。德军坦克向苏联边境全速推进，但斯大林认为德国人只是虚张声势。

1941年5月15日，当德国入侵苏联的计划得以证实，并获得入侵日期、入侵时间的确切情报时，斯大林竟否决了总参谋部关于先发制人的建议。德国人的脚步渐行渐近，斯大林却连续数日陷入精神麻痹和深度抑郁中。在经历了剧烈的情绪波动后，他开始罢免一些高级军事顾问。

斯大林的怠惰應对和军事上的误判，加上各位将领的畏畏缩缩、阿谀奉承、头脑僵化，致使整个军队危机重重，掉入疾速行进的德军装甲部队的陷阱。

尽管苏军在人力、坦克以及飞机数量上占据优势，但德军有备而来，势如破竹。在秋季到来前，苏军人员损失达300万～600万（死伤和被俘人数均计在内）。

不得不承认，斯大林有着出色的组织能力。6月30日，他组建了小型战时委员会——苏联国防委员会，包括斯大林在内，最初共四名成员。委员会拥有全权代表权、自主决定权，以及不按常规程序执行决定的权力。几位得到斯大林充分信任的委员学识过人、异常刻苦，他们畅所欲言，毫无保留。……