任晓伟 高刚
摘 要: 制药企业通过GMP认证只是一个开始,企业要着重从人、机、料、法、环等方面加强质量管理。只有持续有效的按照GMP要求执行,才能确保产品质量,以适应企业发展的需求。
在制药企业中通过GMP认证是确保企业顺利进行生产的必要条件,不代表企业通过了GMP就表明企业在以后的实际生产中能确保生产产品质量全部合格,不能盲目确信通过了GMP,就认为自己的质量管理水平提高到了很高的地步,从而忽视了对产品质量的监控,忽视质量管理的细节问题,国内一些企业存在大家在准备GMP认证过程中付出了很大的努力,通过后态度发生变化,轻视了在日常生产中GMP的贯彻实施,企业在GMP认证后应从哪些方面对产品质量进行有效控制?
1要加强变更控制,防止认证初始条件退变
企业通过认证后,新的软硬件运行可能还要经历一段磨合阶段,可能要发生厂房、设备、产品及关键人物的变更。而这些变更可能导致某些区域存在弱点或不符合 GMP 要求。因此,加强变更控制,保证认证初始条件稳定不变,是防止企业产品出现质量滑坡的有效措施。加强对影响产品质量的变更进行有侧重点的控制。
2加强对员工的培训与考核
人员是制造行业的核心,加强人员管理,提升人员的素质是关键,通过 GMP 认证后药企更要加强对员工的培训,必须结合生产管理、质量管理及营销管理的实际需要,采取多种形式,有计划、有教材、有考核、有记录地进行培训,不断提高员工的技术水平、质量意识和整体素质,把贯彻药品法、实行 GMP 作为公司生产和质量管理的基本要求。……