新桂商构建质量管理体系 提升职业鉴定水平策略分析

文/曹会兵，广西南宁学院

1 前言

对于新桂商企业来说，以提升职业鉴定水平为目标构建质量管理体系，不仅是公司转型发展的需求，也是企业自身发展的需求。即公司提出的“有质量、有效益、可持续”发展方针，要求公司必须有目的、有计划的建立质量管理体系，以技能促进人才培养，以人才促进企业发展。

2 质量管理体系建设的背景

新桂商企业质量管理体系建设的背景主要体现在以下几个方面：

第一，新桂商企业在发展过程中提出了“有质量、有效益、可持续”发展方针，这一发展方针的践行需要一线员工技能水平的支撑。此时，只有构建质量管理体系，才能客观、公正的完成一线员工技能水平鉴定工作，就此满足企业的战略需求[1]。

第二，自新桂商企业实施鉴定工作以来，统一规范了相关制度和程序。同时，在鉴定活动中组织了多次职业技能鉴定大赛，评选出了“五一劳动奖章”、“新桂商公司首席技能专家”等名誉称号。现阶段，公司急需要高技能水平人才推进公司转型，应结合公司转型发展需求构建质量管理体系。

3 现阶段职业技能鉴定质量管理存在的问题

现阶段职业技能鉴定质量管理仍然存在着某些不可忽视的问题，如下所示：

（1）思想认识不到位。在新桂商企业职业鉴定活动中很多员工对质量工作重视不够，甚至存在着鉴定中降低标准、蒙混过关等行为。

（2）缺乏诚信考核机制。即企业忽视了对工作队伍诚信方面的考核，损害了职业鉴定质量[2]。……