新形势下农业科研项目管理问题分析及完善建议

李志凤

【中图分类号】R302.2 【文献标识码】B 【文章编号】2095-6851（2018）06--01

现如今，农业依旧在我国的经济发展中占据着重要地位，对农业科研项目的管理也逐渐成为各所农业科研单位的重点工作内容。信息化、透明化的农业科研管理在很大程度上可以促进我国科研水平的发展。我国高度重视对农业科研项目的研究，每年都会加大科研经费的投入力度，同时也为科研机构提供了大量有能力的人，这已成为实现国民脱贫致富的重要举措。但是当今农业科研项目在管理方面仍然存在一些亟待解决的问题需要我们对其改进与完善。

一、农业科研项目管理存在的不足

第一，管理制度方面存在管理模式比较单一的问题。在我国，国家和地方都发布了有关于解决农业科研项目的管理方案，比如国家公益类科研专项经费管理办法。国家发布的方案对各个科研项目做出了各自的规定，尽管有的规定足够具体，但是这些方案大多只由各个科研单位的财务管理人员进行研究，并运用到工作中。但由于财务人员的工作能力水平不一，缺乏专业的知识，同时基层人员不按方案执行，就可能会导致实际与方案所规定的效果不一致。在农业科研项目中，工作的重点就是项目的研究与开发，尽管工作的过程比较单一，但项目的管理过程可以是多元化的。因为农业科研项目的每个研究人员自身情况存在差别，研究的课题也不一样，所以要想弥补各科研项目之间的差异化，提高科研的质量，就需要对管理模式进行创新，而不是只服从原先单一的管理[1]。……