企业加强预算管理与业绩评价研究

刘燕

摘要：根据目前研究，我国的经济增长发展趋势到目前为止有所放缓，然而在这样的经济环境下，企业想要生存下来，甚至在行业中处于领先地位，就必须从企业的各方面提高实力。现在我国很多企业在预算管理方面已经取得了一定的成绩，但是，也有很多不足之处影响着企业的发展。本文就通过这些不足之处来分析，怎样加强企业的预算管理与业绩评价，以提高企业在市场上的竞争力，提高发展水平，仅供读者参考。

关键词：企业业绩；预算管理；研究

企业预算是企业对未来的一种预测，而其在运行时却出现不稳定性，导致企业的潜能遭到威胁。因此，要想企业预算为公司带来利益，就需要其把握时机，对主要因素和次要因素加以明确，并对历史规律进行总结，最终实现企业的最大化效益。本文针对企业加强预算管理与业绩评价开展研究，希望对相关人员有所帮助。

一、开展预算管理与评价企业业绩有何意义

企业预算管理是帮助企业合理利用资源的前提，其是以实现企业总体绩效为准则，对企业的人力资源和物力资源进行合理的规划，尽可能获得最大效率。企业通过搜集信息及资料，结合公司状况和条件进行整理总结，并预计将来的态势，做出科学的预测。企业在充分掌握基本资源的基础之上，并且在不违背公司经营原则的情况下，结合企业的经营情况，对业务进行监督，同时科学预测企业将来需要的流动资金以及预算利润。……