周静
摘要:对在HIS系统应用过程中出现的一些问题进行了分析,并就现阶段财务管理存在的问题提出相应建议,目的在于加强医疗耗材的核算,使整个医院耗材管理更加完善、合理,从而减少医院耗材过大对院内医疗工作开展造成影响。
关键词:HIS系统;耗材管理;财务管理
随着医院业务量的不断扩大,医疗耗材的用量也不断的扩大,因而针对院内部分资金的管理有效程度可对医院的社会效应及经济效应产生一定程度影响。总结我院往年常规管理体系下医院耗材情况,我们开始使用医院信息管理系统(Hospital Information System,HIS)对院内耗材情况进行综合管理,以往就有学者在研究报告中称:
实际上,医院管理信息系统(Hospital Management Information System,HMIS)的应用主要通过给予院内行政管理及事物处理相应措施方案,同时以减轻事务处理人员劳动强度的方式来促进院内相关管理,实行该管理模式后,医院一般能以少量的投入获得更大的社会及经济效应,因而院内信息管理系统在实际管理中的应用具有重要价值。
一、HIS系统医疗耗材管理流程
(一)采购管理
库管人员参考HIS系统中记录院内库存情况对每月耗材数量及现有库存进行核对,并将所得信息与采购员共享,采购员可根据所得信息制定相应的采购计划,合理进行采购,避免采购数量不足以及超量采购情况发生。
(二)入库管理
HIS系统的材料目录的设立有专门的人员事先根据签订的合同,在HIS 系统里设立材料的单价、供应商,生产厂家等信息。……