危机管理意识在建筑工程管理中的应用

范马旺

摘要：建筑工程是一项系统性非常强、非常复杂的工程，在进行整个工程项目施工的过程中，经常会遇到不同类型的问题，这些问题很可能导致竣工时间的延误，甚至还会影响工程的质量。所以相关的施工单位应该具备一定的危机管理意思，因为这种意识可以加强管理者减少建筑施工过程中不确定的风险，让建筑工程更加顺利的施工。本文简要介绍了危机意识在施工管理中的意义，应用以及特点。

关键词：危机管理意识；建筑工程管理；应用；问题

随着社会的不断进步与发展，人们生活水平的不断提高，所以在一定程度上对安全性的相关认识也得到了相应的重视。为此，在相关的建筑工程施工的管理系统中，能够有效的确保工程建筑施工的安全性能，同时也能够在一定程度上避免施工一线人员在施工现场的人身和财产安全，所以建筑工程企业要树立良好的危机管理意识，建立健全完善的建筑工程管理体制，为此，这篇文章就危机管理意识在建筑工程管理中相关应用进行合理性科学化的深入探讨和分析。

1建筑工程管理中危机意识的意义

就某种意义上来讲，危机意识能够在一定程度上在危机到来之前对其进行相应的预测以及有效性控制的一种意识行为，为此，在建筑工程的相关管理中能够有效的避免在施工过程中的施工失误，同时也能在一定程度上降低建筑工程企业在施工工程的经济损失，也能够在某种意义上相应的危机意识管理解决危机问题，最大限度的将危机所带来的隐患降低到最小，并能够对其进行有效性的控制。为此，在某种意义上，相应的危机意识具有重要的意义。

1.1施工中危机的形成

其实在某种程度上就危机的含义而言，在建筑工程的施工过程中存在很多不同程度上的危机，以及通过施工过程中的不稳定性。也要求相关的建筑工程企业建立健全建筑危机管理意识，通过对相关风险的有效控制，从而达到对建筑工程质量上的相关优化，就严格以上来分析，风险与危机并不在同一等面上，同时在严谨上面来讲，不能够相互等同。在一般情况下，如果不能够及时的处理和有效的控制风险，那么就会使风险逐步演变成相应的危机存在在工作当中，为此，这就要求相应的企业在施工的过程中建立起完善的危机管理意识，并有效地运用到实际工作当中，而不是仅仅停留在管理理论方面。

1.2施工中的危机意识

企业对自身的相关危机的预测，预警以及相应的决策，在对其进行处理的过程中危机所出现的原因，而运用一些科技手段所形成的相关意识，统称为危机管理意识。同时在施工过程中通過危机管理意识，能够有效的避免一些隐性的危机，在建筑工程的相关管理中能够有效的避免在施工过程中的施工失误，同时也能在一定程度上降低建筑工程企业在施工工程的经济损失，一旦在施工过程中出现一系列的施工危机，将通过有效的危机管理对相应的危机事故进行最大程度上的挽回。同时在此过程中要对危机的相关处理措施进行总结和分析，以备不备之需。

2危机管理意识的应用以及特点

2.1危机管理意识的特点

在管理学中危机管理意识也能够在一定程度上作为一项比较独立的管理科学进行分析和研究，针对各种在施工过程中的突发危机状况进行有效的化解和排除。将相关的施工企业的经济损失降低到最小化，同时在建立相应的管理机构的前提下，要适当的结合实际情况，遵循一切从实际出发，实事求是的原理，建立健全符合该企业长远发展的危机管理信息系统。同时，在坚持经济利益最大化的前提下，合理性，科学化的应用一定的先进科技手段，对微机管理系统进行必要的优化与改进。使其能够发挥出较好的危机管理作用，合理有效的应用企业中的危机管理意识，对施工过程中所出现的施工失误进行有效地解决。

2.2危机管理意识与施工安全

为了能够较好的确保相关施工单位的安全问题，就要在一定程度上运用危机管理意识，对其进行一一排解。通过有效的危机管理意识对发生失误的施工工程方，存在的相应问题进行分析与探讨。同时，企业在进行相关的施工之前，要对相关的施工方案进行有效的危机管理意识的预测，并对有可能发生的危机规划出相关的解决方案与措施。尽可能的将施工过程中的风险降低到最小。同时也能够在一定程度上为施工工程的相关质量和安全保障起一个重要防范。能够对一线工作人员的人身安全进行有效的安全保障。尤其是在当下经济发展迅速大背景下，对相关的建筑工程领域有着很强烈的市场竞争。为此，为了企业的长远发展要适当的建立健全完善的危机管理意识。

2.3解决施工过程中的资源浪费现象

在相应的施工过程中，若能够在一定程度上确保施工相关人员的施工安全的情况下合理性的运用危机管理系统意识，并能有效的在施工过程中尽可能的降低施工成本，确保建筑工程的相关质量问题，这能使企业在市场竞争激烈的生存环境下，提高其生产效率和利润，为此，运用危机管理信息系统能够有效的使相关施工技术企业在发展的过程中不断提高科学技术，同时在建立相应的管理机构的前提下，要适当的结合实际情况，遵循一切从实际出发，实事求是的原理，建立健全符合该企业长远发展的危机管理信息系统。为此，在建筑工程的相关管理中能够有效的避免在施工过程中的施工失误，同时也能在一定程度上降低建筑工程企业在施工工程的经济损失，也能够在某种意义上相应的危机意识管理解决危机问题，解决相关的施工过程中对资源的过度浪费。

3有效的解决危机意识管理系统的问题

在施工过程中要及时的运用危机意识，同时随着科学社会的不断发展，经济的不断进步，数字化自动化的深入，在危机管理系统中要重点主要要对危机意识管理系统中的相关管理工作人员定期进行一定程度上的危机意识培训，加强相关管理工作人员对相关危机意识的重视性。同时在时光过程中也要加强各个部门之间的沟通与联系。促进其各个部门之间的协作。从而能够使没进议事管理部门在各个部门之间形成一定的监督管理模式。为此，也要在一定程度上扩大危机意识的范围，提高危机意识的工作进度。从而有效的危机意识落实到各个部门的各个施工工作人员心中。

4结语

在危机意识管理系统的相关应用下，对于建筑工程大企业，在面对规模范围较大，施工中的相关环节过于繁琐与复杂，同时在施工过程中为了避免各种不确定因素对施工进程的阻碍，就要在一定程度上，建立健全完备的危机管理信息系统。在建筑工程的相关管理中能够有效的避免在施工过程中的施工失误，同时也能在一定程度上降低建筑工程企业在施工工程的经济损失，不断将危机意识落实到相应的施工过程当中，也要最大程度的运用相应的危机管理意识对建筑工程的施工进行有效的推测与勘测，从而有效地保证建筑工程企业的长远经济发展。

参考文献：

[1]蒋飞燕，&黄鑫..关于危机管理意识在建筑工程管理中的应用. 工程技术：引文版，00075-00075.

[2]冯立忠.（2013）.关于危机管理意识在建筑工程施工管理中的应用.建筑界（9），1-2.

[3]徐福.（2014）.危机管理意识在建筑工程施工管理中的应用.建筑工程技术与设计（19）.

[4]许琼，&李詝昕.（2017）.浅谈危机管理意识在建筑工程管理中的应用.建筑工程技术与设计（28）.