浅析建筑施工质量管理水平的提高方式

摘 要：随着我国经济的快速发展，人们的生活质量也得到了很大的改善，相应的需求也在不断的增加，为了更好的满足人们的需求，近些年各类工程项目都在积极的开展建设，建筑工程就是其中的一种，与此同时，人们也越来越关心建筑工程的质量。但是在实际施工过程中，还存在着很多的问题，这些问题对于施工的质量都会产生影响，同时这也是建筑施工质量管理工作中所应该考虑的重点内容，要想保证施工的质量，就必需要加强施工质量的管理，这具有重要的意义，而如何提高施工质量管理水平就显得至关重要。

关键词：建筑施工；质量管理；对策

建筑施工质量管理工作是值得人们加以重视的，因为这关系着工程的质量与安全，同时也关系着建筑企业的经济效益以及长远发展。只有加强建筑施工质量管理，才能有助于进一步的提高施工的质量，避免发生一些不必要的问题，从而能够有效的推进施工的顺利进行。因此，这就要求有关管理人员能够提高对于建筑施工质量管理的认识以及重视程度，针对建筑施工质量管理中的问题能够采取一些积极有效的方法加以应对，以真正提高质量管理水平，更好的满足施工的需求，进一步的保证建筑工程的质量，使得建筑企业能够增加一定的经济效益与社会效益，更好的促进我国建筑行业的良好发展。

1 建筑工程质量管理概述

就目前的建筑工程施工而言，其在施工的过程中各个管理体系和管理规范都不够完善，其工程安全事故仍然时有发生，不仅影响着企业工程施工进度、施工质量，同时也造成了极为恶劣的社会影响。建筑工程质量管理作为目前工程管理工作中重要环节，是通过采用确定的方针、目标、职责以及质量体系中的质量策划、质量控制和质量改进来实现管理职能的全部活动和工作模式。在现代化社会发展中，这种问题越来越受到人们的重视和关注，也是一项关系到国家长远发展的问题。

2 建筑工程的质量管理现状

2.1 过于追求经济利益

建筑工程质量管理是管理工作中的一项重要内容，只有保证施工质量过关，才能进一步的保证施工的安全以及建筑的整体性能。但是就目前建筑工程的质量管理工作而言，还有很多的问题。首先它就比较容易受经济利益的影响。这是因为建筑企业都想获取较大的经济利益，然而过于追求经济利益就会给施工的质量造成影响，在实际的施工过程中，有些企业会为了增加经济效益，而擅自删减施工程序，并且还进行偷工减料，这就使得工程的造价能够有所降低，但是在工程质量以及安全方面却不能得到有效的保障，这不是人们所希望看到的，因此，这也严重制约了建筑工程质量管理工作的顺利开展。

2.2 施工管理工作不到位

施工管理工作不到位也是目前建筑工程质量管理的基本现状，这多半是由于管理人员素质不过关造成的，尤其在职业素质以及道德素质方面有些欠缺，由于质量管理人员的忽视，缺乏责任意识，不能有效的加强监督和管理，这就给管理工作的顺利开展增加了很大的阻碍，也使得建筑施工质量管理水平难以提高，这就致使很多问题的出现，从而影响了施工的顺利进行，对于施工的质量以及安全都有一定的影响。

2.3 施工方法不当

施工方法不当也是目前影响建筑施工质量管理水平提高的因素，而这大多与施工人员有关，由于建筑工程施工是比较复杂的，所以工种也比较多，技术水平、设计等方面出现问题都会影响施工的质量。相关的施工人员如果不能按照图纸的要求进行施工，或者技术应用的不合理，这都会影响后续的施工进展以及质量。

2.4 施工环境影响

建筑施工的质量还比较容易受施工环境的影响，同时这也是处了人为因素外，有关质量管理人员所应该重视的方面。自然环境因素也是影响施工质量管理水平提高的主要因素之一，在实际的施工过程中，很可能会遇到一些不可抗力的因素，例如沙尘暴、地震等，这些自然灾害的出现对于施工的进步以及质量都会造成一定的影响。因此，针对这类问题，做好相关的防范措施是极为关键的，能够尽量避免引起更大的问题。

3 提高建筑工程质量管理水平的具体对策

3.1 加强材料、设备质量管理

要确保工程的高质量，首先要从施工所需的材料做起，施工中的材料质量很关键，把握好材料的质量关，因此就要求施工单位指派专业的人们进行材料的采购，采购渠道要规范，材料要有质量保证，有说明书和合格证书，材料的购买要充分，不能因为节省成本而偷工减料，二是材料购买回来之后要进行检测，在施工还没开始之前要对材料进行筛选，筛选出不符合条件和要求的材料，对于施工所需的材料做好数量统计。最后，做好材料的保管工作，防止材料的被偷盗和遗失，增加了企业的成本。

3.2 加强施工单位和监管单位的责任意识

建筑工程质量问题的出现不仅是由于非专业操作，很多时候也是因为监管不利，工程质量没有经过严格的把关导致最后的豆腐渣工程的出现。因此，不管是作为施工单位还是监管部门，要加强工程的责任意识，充分认识到工程质量关系到群眾的安全和社会的整体效益，是不容忽视的重大问题，只有工作人员提高警惕，才能在工作中严格按照规章制度操作，才能保证施工的质量。另外，还要建立完善的企业质量保障体系，建立人员管理制度，明确奖惩制度，同时学习先进的管理经验和管理模式，加强管理人员的综合素质，实现高质量高水平的管理。

3.3 加强建筑工程的质量管理监督工作

建筑工程的监管工作做不好仍然会影响整个工程的进展，因此要抓获监督管理工作，提高工作人员的监管意识，加强监管的力度。做好质量意识培训和教育工作，落实各项制度，对于违法违规操作的单位或者企业要及时阻止，对于事故发生要追究责任，加强工程的质量法规建设，保证工程的建设有法可依。要做好奖惩工作，对于严重的违法行为给予严厉的处罚。只有做到以上几点，才能保证建筑工程的质量。

4 结束语

随着时代的不断向前发展，人们的生活方式以及工作方式已经发生了很大的变化，而相应的思想意识也发生了一些改变，尤其对于一些企业经营者来说，近几年愈加的重视管理有关的工作，这是因为只有加强管理，才能更好的约束职工的行为，同时也能更好的规范秩序，提高工作效率以及质量，从而更好的促进企业的发展。而这在建筑工程项目建设过程中也极为重要。质量管理就是建筑施工管理中的重点内容，做好施工的质量管理，能够进一步的保证施工的安全，增加整体工程项目的经济效益。因此，这就要求管理人员能够结合实际的施工情况，采取有效的对策，以提高建筑施工质量管理水平，从而更好的促进我国建筑企业的健康发展。

参考文献

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作者简介：崇甜，身份证号：130703198402090620。