面向中国创新发展实践的组织管理系统学构建思考

侯光明

(北京理工大学 管理与经济学院，北京 100081)

改革开放40年以来，尤其是党的十八大以来，国家提出完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的全面深化改革总目标，军队不断完善军委机构、改组七大军区为五大战区以推进国防和军队改革，企业不断摸索混合所有制改革、转型升级的有效模式，我们取得历史性成就、发生历史性变革。可以说，新时代下的中国宛如一座巨大的实验室，开展着各种组织管理的试验与尝试，而这些创新本质上是组织管理的系统化实践。然而，备受推崇的还原式的西方理论难以解释新时代的组织管理创新实践，我们急需植根中国实践的组织管理理论。因此，本文不拘泥于静态的研究方法，多学科联动树立了新的高度，开辟了新的空间，进而升腾出新的理论——组织管理系统学，为组织管理的实践提供了崭新的视角。

一、组织管理系统学的提出

新时代下，中国不断涌现出新的组织管理实践，如军民融合战略的提出、一带一路战略的构思、高校体制机制改革、国有企业改革、企业转型等。它们高度重视顶层设计、协调各部分功能，既考虑快变环境对组织管理的影响，顺势而变，又意识到组织间、组织内部的紧密联系。这些组织管理实践无不体现出系统思想，都是系统的实践。然而，已有的组织管理理论很难解释这些实践，缺乏对这些系统化实践的理论提炼。尤其在中国特色社会主义进入全面深化改革阶段，组织管理问题的复杂性、波动性更加凸显，这就亟需总结新时代下中国组织管理实践经验，从理论层面提炼组织管理的系统化做法。……