企业应收账款的全链条管理

徐雅睿

摘 要：在日趋激烈的市场竞争中，为了扩大销售、占领市场，赊销这种销售方式应运而生，应收账款成为赊销的产物。而应收账款流动性的强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩，如何做好应收账款的管理已成为企业发展的命脉。本文在分析应收账款管理存在的问题的基础上，提出了构建应收账款科学管理体系的原则、建立应收账款的全链条管理流程、加强应收账款的指标分析，希望对企业的应收账款管理有所启发。

关键词：应收账款 构建原则 全链条管理 财务指标分析和修正

中图分类号：F74 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2018）07-00-02

一、应收账款存在的利弊分析

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。应收账款的存在，一方面有利于企业在激烈的市场竞争环境中扩大销售、增加市场占有率，从而提高整体盈利水平；应收账款的存在有利于降低存货的积压、加快资金的周转，减少存货的仓储、保管等费用的支出及降价等带来的风险损失。另一方面，大量应收账款的存在，会给企业带来很多不利的影响：

1.夸大企业的经营成果

在权责发生制原则下，当期的赊销确认为当期的收入，企业账面利润增加而对应的资金却没有同步流入企业，一定程度上夸大了企业的经营成果，增加了企业的经营风险。

2.延长企业的运营周期、降低其资金使用效率