资本不能催化的才是你的核心竞争力

王凯

我原来是一个配音演员，配过上千集影视剧。后来又去做央视主持人，主持过《财富故事会》这样的节目，也拿了很多奖。所以，创业之初我特别自信，觉得一张嘴就能做出好产品，但后来发现，根本不是我想象的那样。

在经历很多“坑”之后，我明白了，只有打造出极致内容产品，才能在竞争激烈的内容行业生存下来。

搭建模型

寻找“第一性原理”

我们在分析产品的时候，首先要找到自己的“第一性原理”，然后搭建出一个极致产品的模型。“凯叔讲故事”的“第一性原理”就是快乐。只有你的产品让孩子感到快乐，才有资格带着他成长。

市场上有很多儿童内容付费产品，但是普遍复购率不高。原因在于90%的产品不是卖给孩子，而是卖给家长的。产品的体验者是孩子，孩子不爱听，就只能挣一次钱，产品到用户那里是没有价值的。

当孩子感受到快乐，喜欢上你的产品之后，还需要让孩子得以成长，需要在产品里为孩子搭建认知的阶梯，让他顺着一条他根本感知不到，但是一点一点往上走的一条路，达到你最终想带他去的那个位置。

光有快乐和成长不够，还必须要能够穿越。穿越的是时间，如果你在一开始打造产品的时候，就想着要让自己的产品卖10年、20年，那么就一定能找到一些很多年都不会变化的东西，产品的生命力才会更强。

快乐、成长、穿越是我心中的极致儿童内容产品模型。

找到极致点

把产品打造成工艺品

每一个领域的极致产品都不一样，它们的极致点也不一样。……