新常态凸显资源要素配置持续优化

王永祥

【摘 要】在油田新常态下，为加快发展，油田企业改变粗放的发展方式，通过优化资源配置、挖掘内生动力等新途径、新举措，降低经济运行成本。现如今，质量和效率正在成为油田转型发展的关键词。

【关键词】油田企业；资源优化；推进；质量效益

中国经济正在从“旧常态”向“新常态”转变，势必也会带动油田体系走向“新常态”，身处其中的石油工程板块也不例外。在这个转型过程中，伴随着各类资源的放开，石油行业市场化程度不断加深，我们也将受到前所未有的挑战。

一、新形势下油田企业资源配置的必要性和重要性

每钻一口井，首先要确立工程的统筹规划、统一标准，其次要对工程重点、实施步骤进行界定，再者要对资源整合、获取实效、强化管理、安全保证等问题进行通盘考虑。这些前期的规划和考虑，就是钻井工程人员按客观经济规律对项目建设全过程进行有效的计划、组织、控制、协调的系统管理活动。而石油工程项目往往由于投资巨大、工艺复杂、过程控制点多等原因，其管理难度很大。为了加强管理、系统协调施工各方的关系，新常态下，石油工程板块钻井行业凸显资源要素配置持续优化就显得尤为重要，采取强大管理优势的 EPC 管理模式，能有效地优化整合各方面的资源。

二、EPC管理模式推进资源要素配置优化

（一）E-科学设计 优化工程设计方案

设计是工程建设的灵魂和龙头。长期以来，我们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工階段，这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。要有效地控制建设工程造价，就要坚决地把控制重点转到建设前期阶段上来，尤其应该抓住设计这个关键阶段，以取得事半功倍的效果。在EPC管理模式下，石油工程板块钻井行业需按照国内领先、国际一流的总体要求，结合工程的实际情况，实行强强联合，优化整合国内石油工程建设设计力量，成立工程建设设计联合体。同时，建设打破传统工程设计的常规和分散设计的格局，采用“接力式”设计方法。设计人员克服轨迹方案多次改变、初步设计变化大等困难，实行分专业出图、重点突破的设计方法，广泛采用国内外先进技术，全面开展工作，保证搬迁、安装和钻井施工设计按期完成，满足施工需要。同时，钻井工程人员不断优化工程设计方案，实现钻井设计的重大突破，使工程总体设计水平达到一流。

（二）P-规范管理 优化物资采办流程

钻井工程投资大，所需物资总量大、采办周期短、品种繁多，如果资金投入及控制的直接阶段管理不好，将直接影响整个工程造价，进而影响工程整体效益。为使石油钻井工程具备充足的资源保证，在 EPC 管理模式下，需实施大物流管理方式，优化采办流程，从物资设备的招标、订货、监制、物流、中转，到供货、防腐、现场服务等，管理深入每一个环节。材料价格差别很大，要多做市场调查，多比较，同时多参阅定额站发布的价格。因为同样的产品，会因为厂家的不同、产地的不同、时间的不同、材质的不同等多方面的原因而会价格差距 很大。特别是一些科技含量高的设备，虽然以前有查询的记录，但是对这些产品要重新调查询价。由于，材料价格受市场中多种因素的影响，这就要求我们做好材料、设备价格的动态管理工作。在工作中，将遇到的产品、设备的价格、型号及技术指标进行微机化管理，在同类产品中可以将不同时期的价格输入，进行对比，同类不同技术指标的产品也可以进行对比，查询其价格的差异处。

为保证施工的正常进行，要克服物资采购周期短、工程技术要求高、供货厂商生产任务饱和、原材料紧缺、市场价格猛涨等各种困难，协调管理，从而满足施工需要。同时还结合钻井施工的实际情况，及时配送物资，以方便现场施工，保证现场物资供应。

（三）C-整合资源 优化施工过程管理

钻井工程建设规模大，地形地貌复杂，技术要求高，施工难点多，投产难度大，施工队伍多，参建人员多，因此，强化施工管理是石油工程的重点工作。严格审查工程图纸及签证。施工现场一般比较复杂，没有固定的格式，工程签证是施工单位容易造假的地方，这就要求审查人员仔细审理，现场核实，严格把关。同时还要了解现场全过程实际情况，在 EPC 管理模式下，由各队正副职干部整合施工队伍和设施，负责工程的组织和施工，及时调整各工序之间的并行作业，优化施工过程管理，为施工一线各班组提供优质服务。这样既节省大量人力、物力和重复购置的开支，又提高工程建设的整体进度和工程质量，确保工程按期完成。从而保证口井电测一次成功，无一渗漏，使得工程实现“零事故、零伤亡、零污染”安全控制目标。根据优化施工过程管理，公司各钻井队在钻井施工期，十几人同时交叉作业，未发生一起工程质量事故、人员伤害事件和污染事故。

三、结论

此外， EPC 管理模式还注重新工艺、新技术的推广应用。在施工过程中，突出科技创新，体现绿色管理理念，保护生态环境。新技术、新工艺、新工法在工程中的广泛应用，有效控制工程风险，提高工程质量和技术水平。优化资源配置，助力钻井工程行业成长，为石油工人创造价值，带来效益。