李磊
摘 要:文章对中国红十字基金会的概况及财务管理情况进行了简述,分析其财务管理存在的问题,并结合实际情况,提出解决问题的对策,具体包括:建立和完善社会化宣传机制;建立健全会计信息披露制度;加强非营利组织外部监管力度,提高社会公信力。
关键词:基金会 财务管理 问题 对策
1.1 中国红十字基金会的简介及资金情况
1.1.1 中国红十字基金会的简介。中国红十字基金会的简称为中国红基会,是中国红十字会总会发起并主管、经民政部登记注册的全国性公募基金会,具有独立法人地位的非营利性民间公益团体,它以博爱、奉献、弘扬人道的红十字精神为宗旨,是致力于慈善事业和解决各种社会问题,改善人的生活状况,保护人的生命与健康,促进社会和谐发展的社会组织。基金会于1994年3月15日登记注册,据相关报道中国红基会2008年和2013年都在全国性社会组织评估中获评"5A级基金会"。
1.1.2 中国红十字基金会的资金情况。中国红十字基金会的收入来源主要分为自创收入和非自创收入,而非自创收入长久以来占组织资金收入的绝大比例,非自创收入主要指政府给予的补助收入以及来自社会捐赠取得的收入。来源于自创收入的资金仅仅占较小部分,指的是投资收益与其他收入。
1.2 中国红十字基金会财务管理存在的问题
1.2.1 收入结构单一,对政府的依托性大。从资金收入的角度发现,中国红基会收入结构单一,主要收入来源有社会捐赠、政府补助、投资收益和其他收入,而捐赠收入是组织的主要收入形式。……