谷学禹
编者按:2018年是个不寻常的年份,是改革开放40年,是国务院国资委助力山东省新旧动能转换、实现高质量改革创新发展之年,是兖州煤业上市20年。20年来,一代代兖煤人大胆改革,砥砺奋进,创新图强,走出了一条行业领先者都憧憬但未曾实现的高效资本运作和海外资产扩张之路,从跨越式发展的“追赶者”、与巨头同台竞争的“并行者”,一举发展成为国际黑金行业 “领跑者”。兖州煤业20年的历程,为中国国有企业改革创新发展提供了一个非常有价值的案例。
1997年,地处山东的兖矿集团以超前的战略眼光,将最优良的资产重组设立兖州煤业,并推向境内外资本市场。1998年,兖州煤业分别在纽约、香港和上海三地交易所敲响了上市的锣声,开创了中国煤炭行业上市的先河;2012年,其控股子公司兖煤澳大利亚公司在澳洲上市,兖州煤业一举成为我国唯一一家拥有境内外四地上市平台的煤炭企业,掀开了中国煤炭企业国际化运营的崭新篇章。
大到一个国家,小到一个企业,要在激烈的竞争中脱颖而出、有所作为,关键要有一个清晰的发展战略目标定位,关键要有一张引领发展、感召人心的宏伟蓝图。
从上世纪90年代“煤与非煤并重”“煤电路港航一体化发展”战略的提出,到近5年实体产业、贸易物流、金融投资“三边支撑”产业格局的确立,兖州煤业每一次战略调整,都推动了企业的快速发展。从单纯依靠本部生产,到实施“走出去”战略,兖州煤业每一次成功跨越,前瞻性的戰略规划都发挥了至关重要的引领作用。……