北京燃气集团王广清： “软硬”兼通多面手实践燃气信息化

王广清，现任北京燃气集团信息档案中心副主任，1988年就读于大连理工大学，主攻机械设计专业，辅修计算机专业。而正是当时辅修计算机专业的这个决定让王广清的职业生涯有了一个不一样的开始——毕业后分配到首钢设计院工作5年之后，在1997年，王广清来到了中关村的IT公司从事编程和项目管理。

这开启了王广清一发而不可收的IT职业生涯。从业26年的王广清拥有丰富的IT从业经验，项目管理、大型数据中心IT架构规划和设计，信息安全、ERP系统、基础应用平台等涉猎广泛。近日，《中国信息化周报》记者采访王广清，听他讲述自己的信息化从业心经。

IT与业务融合最关键

在当前高速发展的新时代背景下、传统企业转型过程中，企业IT与业务如何恰到好处地融合一直都是难点所在。 王广清认为技术和业务的融合非常重要，现在很多企业IT和业务的融合都存在一些问题，而面对这些问题，他认为：

首先应该做好IT部门与业务部门双方之间的沟通。IT部门不能只负责自己份内的工作，更多的是需要和业务部门之间加强沟通，了解需求，同时在执行过程中也要及时地进行沟通，增加彼此之间的透明度和信任，才能了解问题的根源，才能在短时间内有效配合，最终顺利解决问题。

其次，IT部门要加强对业务知识的学习。王广清认为，IT人员除了应具备相关的IT技能之外，更应该主动加强基本的业务知识学习，把自己培养成为一个多面手，这样才能很好地与业务部门沟通，了解业务部门的需求，在业务部门和厂商之间架起一个桥梁。……