广播电视专题业务在新时期改革中面临的主要瓶颈

吕侠

【摘 要】随着经济社会的不断发展，网络社会也在不断的发展。自从进入二十一世纪以来，我国的广播电视技术得到了很好的发展，数字化、网络化成了广播电视的发展方向。但是随着自媒体时代的到来，广播电视专题业务的改革中出现了很多瓶颈问题，一旦处理不当，很可能对整个广播电视专题业务的改革进展产生不利影响。本文就以广播电视专题业务为主要的研究对象，就广播电视专题业务在新时期改革中面临的主要瓶颈展开详细论述。

【关键词】广播电视；专题业务；新时期改革；主要瓶颈

广播电视是中国传统大众媒体的一种了，是我国文娱事业的重要组成部分，在整个社会主义文娱事业的发展中具有很强的现实意义。新时期随着自媒体的冲击，广播电视的发展受限，想要在网络时代长期发展，广播电视的专题业务改革已经是必然的趋势。而任何事物的发展成熟都不是一帆风顺的，那么新时期广播电视专题业务改革中面临的主要瓶颈问题是什么呢？

一、广播电视专题业务在新时期改革中面临的主要瓶颈

随着我国文娱事业的不断丰富发展，人们对文娱传媒上的质量提出了新的要求。新时代中，随着我国传媒种类的不断增多，网络电视、车载电视、移动端自媒体平台的发展都对广播电视专题业务的发展产生了巨大的影响，想要保证广播电视专题业务在新时期中有所发展，相应的改革是必然的要求。要积极解决广播电视专题业务改革中存在的瓶颈问题，通过改革来提高广播电视专题业务的节目活力。

（一）管理混乱，政事、事企不分

广播电视专题业务改革存在的瓶颈问题之一就是广播电视内部的管理混乱，政事不分，事企不分。就政事不分这个问题，政事不分是推进广播电视台社会化改革的重要基础，是打破铁饭碗的一种创新性举措。在新时期中[1]，“政”与“事”的分开实际上是将决定的提供者和承担者分开，从而在社会大环境中营造出一个合理竞争的市场大环境，政府对此起到引导作用，扮演整个竞争环境的组织者。而在广播电视专题业务改革中，由于政事不分，政府在整个改革中的扮演的角色比较复杂，既是改革的决策者，又是改革的监督者，还是改革的组织者，在一定程度上造成了广播电视专题业务改革的管理混乱问题，并且引申出一些列的“事企不分”问题。

事企不分就是政府的引导性决策和企业的相关性改革决策让融合在一起，造成整个广播电视专题业务改革没有统一有效的执行方针。事企不分是激发广播电视活力的一种手段，是促使企业自力更生的必要前提。在整个广播电视专题业务改革过程中，政府相关意见和决策在整个活动中扮演的是一个组织者和引导着，广播电视要根据政府的决策和自己本身的相关情况制定详细的改革计划了，政府的意见仅仅是参考和引导，广播电视不能直接将意见和参考不加思考就直接变成决策。

（二）改革中的公益业务发展和经营业务发展之间不协调

在我国[2]，广播电视既具有公益性，又具有一定的经营性，就其产业属性来说，具有上冲双重属性，而在广播电视专题业务改革中，并没有做好相应的协调共同发展。广播电视是大众传媒中的重要组成部分，是社会主义核心价值观及相关思想的重要传播途径，是教化民生、感化大众的重要传播途径，广播电视中的公益专题业务改革具有很强的现实意义。

自改革开放以来了[3]，广播电视专题业务改革一直是社会各界广泛关注的问题。我国的广播电视实行的是单一的广播电视体制，经过长期的努力发展，广播电视专题业务改革已经实现了从“事业单位“到”企业管理”再到“集团化”，并且正在进行新时期的业务专题改革。在广播电视专题业务改革中的新时期任务中，最重要的一点就是将广播电视的经营性专题业务与公益性专题业务进行分类管理，实现不同专题业务之间的分开运营，从而从宏观意义上做好广播电视专题业务的IE条发展，形成良性竞争的发展格局。

（三）理念落后，节目题材老旧

在广播电视专题业务改革中，最重要的一点就是要对广播电视的节目效益进行有效的提升，凭借广播电视的节目优势，为广播电视专题业务改革注入新的活力。在新时期广播电视专题业务改革中，专题业务改革的思想并不后开放，相应的改革理念和专题节目题材均跟不上时代的发展，在一定程度上造成了广播电视专题业务改革的低效率。想要打破这一瓶颈问题，最重要的好还是要对广播电视的专题业务节目进行有效的创新，避免出现同质化的现象。在广播电视专题业务改革中，要大胆淘汰掉低级、无趣的相关专业业务，增强广播电视的核心竞争力，大力发展自己的“拳头产品”，提高节目的市场竞争优势。

二、新时期如何解决广播电视专题业务改革中存在的瓶颈问题

上文中也详细的论述了，广播电视想要长期发展，想要在文化传媒市场上占据一席之地，广播电视专题业务改革是必然的选择。那么，应如何面对改革中所面临的瓶颈问题呢？

（一）优化管理，引进人才

上文中提及到[4]，广播电视专题业务改革中的瓶颈问题之一就是管理混乱，并且存在着政事不分、事企不分的现象。在新时期广播电视专题业务改革发展中，想要打破瓶颈发展问题积极优化广播电视台的管理机制是非常重要的。同时，要积极引进优秀让人猜，改变原有的员工发展模式，对相应的人才发展通道进行相应的革新，从而从人才培养和广播电视人员晋升的角度阻止人才的外流。

（二）加快广播电视专题业务之间的融合与协调

广播电视专题业务改革中，公益性和经营性专题业务之间要加快融合，要改变原有的经营模式和运营思維，打破传统广播电视体制机制的束缚。当然，不同专题业务之间的融合具有一定的实施难度，融合必然会带来新的节目体质规划，而在规划中如何平衡好两种业务，是广播电视专题业务改革需要深入思考的问题。同时，对于低级无趣的节目也要进行相应的淘汰，积极健全节目退出机制，加快广播电视的转型与升级进程，避免出现“合而未整”、“退而未退”的尴尬局面。

（三）注意思想理念的革新

在新时期广播电视专题业务改革中，一定要积极的运用创新思维，积极引进先进的思想和管理经营理念，积极吸取改革的成功经验，引进时尚因数，对原有的节目内容进行重组规划，提高广播电视的节目质量。同时[5]，在广播电视专题业务改革中，一定要注意各方面的配合工作，要加强对公司整体管理的宏观调控，加强对新时期传统技艺之间的配合升级，从而保证广播电视专题业务改革的顺利进行。

三、总结

在新时期广播电视专题业务改革中，改革发展中必然会存在各种各样的发展问题，就新时期不同业务板块之间的产品升级发展，要积极的借鉴外界的成功经营。在改革中，遇到问题要积极解决，并且注意改革层面的适应性问题。最后，谨以本文祝广播电视专题业务改革发展顺利。

【参考文献】

[1]邹建宏，. 浅析网络数字化广播电视技术的优势及发展[J]. 数字技术与应用，2017，（11）. 233-234

[2]巴桑阿南，. 网络数字化广播电视技术的优势分析及发展探讨[J]. 网络安全技术与应用，2018，（2）. 122-123

[3]郑晓波，. 网络数字化广播电视技术的优势分析及发展研究[J]. 科技传播，2017，（14）. 24-25

[4]董志远，. 网络数字化广播电视技术的优势分析及发展探讨[J]. 中国传媒科技，2017，（8）. 98-99

[5]范林. 网络数字化广播电视技术的优势分析及发展探讨[J]. 西部广播电视，2017，（20）. 249