新形势下如何做好煤炭企业离退休党员组织管理工作

王政平

【摘 要】在我国，很大数量的煤炭企业都经过了较长时间的发展，因此，离退休的人员也越来越多，尤其是离退休党员的组织管理工作变得更加的复杂。在目前的经济形势下，我国的国民经济进入了新常态，降产能、去杠杆已经成为了国家经济体制改革的要点，而煤炭企业作为高耗能的企业也被列为整改的行列。一些煤炭企业入不敷出，正常的经营已经成为问题，各种经费在不断地缩减，因此，离退休的党员组织管理工作也相应地出现了一些问题。煤炭企业如何在当前的经济形势之下，认真做好离退休党员的组织管理工作已经成为煤炭企业中急需解决的问题，本文也从实际出发，结合观察和调研的内容，对于当前形势下煤炭企业离退休党员组织管理工作相关细节进行了探索和思考。

【关键词】煤炭企业；离退休；党员；组织管理

一、煤炭企业离退休党员组织管理工作存在的问题

煤炭企业作为中国传统的企业，在过去的几十年中有着不错的发展，而且煤炭企业离退休党员的组织管理工作一直以来也有序发展，但是随着国家经济体制的改革，煤炭企业的经营面临着巨大的压力，所以离退休党员的组织管理工作也存在着一定的困难和问题。从目前煤炭企业离退休党员的组织管理工作现状来看，其主要存在以下三个方面的困难。第一，煤炭矿区的老龄化现象比较严重，而组织管理工作并没有根据现状而发生改变。第二，煤炭企业的离退休党员管理队伍的素质需要进一步地提高，需要系统化、专业化的培训，使得煤炭企业离退休党员的工作更加能够适应当前的时代发展要求。第三，由于国家政策的倾斜，煤炭企业作为高耗能的企业是被列入到了整改的队列之中，因此，一些煤炭企业的经营困难，相当数量的一部分管理人员面临着被分流的危险，即使不被分流，他们的工资待遇也大幅度地下降，这就使得管理人员的积极性不高，离退休党员的管理工作也就无法保障。不仅如此，由于煤炭企业老龄化现象的加重，退休人员逐渐增加，而管理经费却在不断地下降，这就对管理工作造成了极大的不便。

二、新形势下做好煤炭企业离退休党员组织管理工作的措施

（一）提升煤炭企业离退休党员组织管理工作科学化水平

在新的经济形势下做好煤炭企业离退休党员的组织管理工作就必须积极地提升离退休党员工作的专业化水平，使得组织管理工作更加科学性和人性化，结合煤炭企业的经营现状，扎实做好管理工作。

第一，关注离退休党员的思想动态，保障离退休党员参与煤炭企业管理的权利。每一位离退休的党员同志都具有煤炭企业发展和建设的知情权、监督权和建议权利，尤其在矿区重大的职工代表大会上，要邀请离退休的党员同志参加，并且鼓励离退休党员积极踊跃发言，为煤炭企业的发展提供新的思路。当煤炭企业需要进行重大决策的时候，管理者可以适当地听取老同志的意见，使得决策更加民主化，这样不但充分发挥了离退休党员同志的积极性，还能为企业的发展开辟了新的言路，有助于煤炭企业的发展。不仅如此，煤炭企业应密切关注离退休党员的思想动态和心理特点，可以定期组织他们开展一些党员活动，使得每一位退休党员能够接受党的新思想，能够与时俱进，保持自己的政治本色。

第二，要做好离退休黨员的思想工作，确保离退休党员的思想稳定。如果离退休党员的家庭生活中出现了问题，管理人员要及时深入其中帮助党员化解矛盾，当老党员思想上产生问题的时候，要指派专门的心理辅导人员对其进行心理辅导，有针对性地解决他们的心理疾病，让离退休党员同志能够心理健康，乐观向上。

（二）坚持离退休党员组织工作的科学化目标

为了确保离退休党员的权利，提高老龄工作队伍的思想认识，管理者要将手中的权利切实运用到服务老年党员的工作之中，坚持组织管理工作更加科学化的目标，让每一位离退休党员能够安享晚年。首先，管理者需要创造一定的机会来进行离退休党员的专业化队伍建设工作，随着老龄化时代的到来，煤炭企业的离退休党员干部的组织管理工作形势也越来越严峻，因此，管理者需要创造一定的机会来进行科学组织，举个例子来说，企业可以邀请一些专家来企业中授课，定期地组织老年党员干部外出交流学习，同时还可以在企业中举办老年学校，组织离退休党员干部学习教育学、管理学、经济学、心理学等方面的知识，全面提升退休党员的组织能力、思想觉悟、协调能力以及沟通能力等方面的内容。

（三）协调煤炭企业中各个部门，构建离退休党员工作的新格局

随着老龄化问题的加重，在煤炭企业中，离退休党员的数量与日俱增，仅仅靠一个部门来组织和协调已经不符合当前发展的要求，所以需要各个部门协同合作，共同开创离退休党员干部组织管理工作的新格局。

首先，要完善煤炭企业离退休老年党员服务的配套设施。相关部门可以根据本企业离退休党员的特点来进一步完善配套器材设施，可以开展社区老年服务站、心理疏导站、特色保健中心、健身房、老年大学等，形成集合疗养、养护、心理疏导、学习、健身为一体的老年党员服务体系。

其次，就目前煤炭企业老年党员的服务情况来看，基本上大多数的煤炭企业已经形成了专门为老年人服务的队伍，但是由于该队伍没有一定的要求标准，所以在一些服务内容上还不是很规范。我们可以从以下三个方面来规范：其一，不同服务内容的服务队伍应当制定出一定的组织机构内容和标准，保证一些活动能够保质保量、按时完成。其二，完善相关活动的规则，保证每一位成员能够贯彻实施，确保活动的质量。其三，各个不同的服务之间要紧密配合，避免活动内容的重复，或者强强联合为老年党员提供更加丰富的服务。

最后，整合社区资源，建立激励机制。在根据煤炭企业的现状，整合矿区所有资源，为离退休党员提供优质高效的服务。首先，应当集合资金资源，尤其是在当前经营不好的情况下，管理者更要拓展渠道筹集资金，确保资金到位。其次还要充分利用好微信、广播、电视等媒体渠道，做好老同志的健康宣讲工作，让老党员同志能够掌握健康的养生方法和生活小常识。最后，还要组织一些保卫人员和维修人员能够深入到老同志的家中，指导老同志学习防火、防水、放电的常识，并帮助老年人了解液化气灶的使用方法和注意措施，保证老党员同志的安全，而且相关的管理者要总结防诈骗的案例，让老同志对于诈骗事件有着清醒的认识。

三、结语

煤炭企业离退休党员的组织管理工作是十分复杂的，不但需要煤炭企业党委的大力支持，还需要每一位离退休党员工作管理人员能够倾力配合，只有管理和服务齐头并进，才能让离退休党员在集体中感受到温暖，充分调动他们的工作积极性。在当前的新经济形势下，煤炭企业也面临着严峻的局面，这就要求管理者能够进一步加强队伍建设，整合企业的各种资源，做好煤炭企业离退休党员的思想政治工作，使得当前经济形势下煤炭企业离退休党员组织管理工作更加富有成效。

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