企业文化建设中基层工作组织的推进

杨柒

【摘 要】随着社会经济的不断发展和企业发展观念的不断变化，企业文化建设在企业发展过程中的重要地位日益凸显，企业文化作为企业生存与发展的重要动力来源，也逐渐成为企业软实力与综合竞争力的重要体现。因此，要想实现企业的健康持续发展，必须重视企业建设与发展，积极推进基层工作组织在文化建设过程中的重要作用，采取有效措施提高企业综合发展能力和软实力。但是，现代社会发展过程中的企业文化建设依然存在着诸多问题和不足，对企业的健康持续发展产生了一系列消极影响。本文即从现阶段我国企业文化建设的基本现状着手，对企业文化建设中推进基层工作组织的重要性和有效措施进行了简单的分析和探讨。

【关键词】企业文化建设；基层工作；组织推进

企业文化建设是在社会经济发展新形势下提出的企业发展的新法则，是顺应社会发展趋势、响应经济发展潮流的重要举措，也是现代企业对社会发展变化作出的主动反应。坚持企业文化建设与发展，积极推进基层工作组织在文化建设中的重要作用，不仅对于形成企业发展的良好氛围、建立积极的企业发展环境具有重要作用，同时对于调动员工生产、工作的积极性，促进企业健康持续发展也具有明显的推动作用。基层工作的完善在建设多元化、深层次化的企业文化方面显示出来良好的带动作用，也使得文化建设中的相关问题逐渐显现。因此，相关企业工作者应当重视基层工作组织在文化建设中的重要作用，坚持以基层文化建设促进企业良好发展环境的形成，主动解决文化建设中出现的种种问题，为建设良好的企业文化、改善基层工作组织提供强大助力。

一、企业文化建设中基层工作组织推进的优势性分析

（一）建设良好的人文发展环境，提高员工积极性

员工是企业的重要组成部分，员工的工作态度、工作作风等其他因素是影响企业经济发展效益能否达标的关键。因此，加强企业文化建设进程是保证员工工作质量、强化员工工作素质的重要手段。良好的企业文化能够有效带动员工的工作积极性、促进员工能动性和创新力的发挥，从而有效促进企业经济效益的提高和发展质量的稳步提升。同时，良好的企业文化环境有助于企业形成正向的思想氛围，企业从上至下形成良好的市场经济意识、竞争意识和风险意识，提升员工在专业素养、行为修养等各方面的综合能力。员工综合能力与工作积极性的提高是企业发展的重要前提，也是企业在未来良性、持久发展的强大助力。【1】

（二）强化企业发展活力，推进企业现代化发展

企业文化建设过程中基层工作组织的推进是对基层工作的进一步重视和完善，也是企业发展在社会发展新形势下做出的主动判断。基层工作组织的推进有助于企业其实发现基层工作中的诸多弊端和不足，并及时作出相应的反应和解决，为企业的基层发展与稳固创造良好的条件。同时，基层工作组织的开展是企业发展坚持以人为本工作原则的重要体现。基层工作组织的良好应用有助于保护并发展企业员工的各项个性化需求，保证员工的高素质、高能力和高创新动力，为企业发展提供有效动力。【2】社会经济的发展新形势也对企业发展提出了新的要求，不断加强企业文化建设、推进基层工作组织在企业文化建设进程中的应用是顺应现代企业发展潮流的具体表现，也是调节企业发展与市场、社会等各方面关系的重要手段。

二、企业文化建设中基层工作组织推进的有效策略

（一）促进企业机制改革，强化企业发展活力

在企业文化建设过程中合理推进基层工作组织，最重要的是要改革原有的企业文化建设机制与企业发展机制，使其摆脱传统文化机制和发展理念对企业现代化进程所带来的束缚，建立一套符合现代社会发展标准的、具有現代化企业发展标志的企业文化机制。社会形势的变化和经济的发展对企业文化提出了新的要求，企业文化建设与基层工作组织的推进也应建立一套新的标准，比如在企业精神、企业发展前景、企业的定位与发展方向、员工的综合素养标准以及企业文化要求下的产品定位、产品质量和理念等各个方面，都应摆脱传统企业文化理念中过时的、落后的成分，有机融入进先进的、合理的现代化成分，使企业产品具有现代化社会文化的文化因，企业员工具有现代社会的专业要求，企业自身具有符合现代社会发展趋势和主流精神的方向与定位，从而保证企业在现代激烈的社会竞争中时刻保持良好的市场竞争力，并将文化建设过程中的软实力有效转化为企业发展的重要动力，为企业发展创造良好的内部条件。【3】

（二）完善企业奖励机制，坚持以人为本的工作原则

基层工作组织推进的重要原则之一是坚持以人为本的重要原则来保证员工的各项权益和利益。因此，在企业文化建设过程中推进基层工作组织首先要完善企业内部的奖励机制，使企业员工保持良好的竞争意识。员工作为企业文化的主要体现者和践行者，企业相关机制的完善与改革是其主动接受企业文化熏陶、不断提升自身专业素质与能力、提高自身文品味与行为素养的重要前提。【4】比如，在企业文化建设过程中，重视基层工作组织的推进要从员工自身着手，对于员工在医疗、福利等其他生活方面采取有效措施，保证员工的权益，使员工在工作过程中对企业产生归属感、依赖感。在企业文化建设中同时主义以德服人、以理服人等因素的融入，并借助现代化网络媒介增强员工的接受程度，提升员工对企业的感情容量，为企业的健康、持续发展提供有利的人文条件。同时，在基层工作组织的推进过程中，要注意基层组织座谈会、基层组织进社区等线下活动的开展，使员工在潜移默化中接受企业文化的熏陶，强化企业文化在员工发展及企业改革进程中的重要作用。【5】

三、结语

企业文化建设对企业在激烈的现代社会竞争中始终保持良好竞争力具有十分重要的意义。因此，现代企业必须重视企业文化建设和基层工作组织的推进，并积极探求有效措施促进企业文化建设进程。对于文化建设中出现的种种问题，相关工作者应及时吸取经验，改善不足，坚持以基层带整体的原则，满足员工的个性化需求，为企业的发展创造有利的发展环境与人文环境。只有实现基层工作组织与文化建设进程的有机结合，才能使企业始终保持强大的竞争实力，最大化的实现企业经济发展效益。

【参考文献】

[1]金爱兰 新时期企业文化建设的思考[J] 铁道经济研究 2013-1746-48

[2]王泳澔 新时期基层企业文化建设工作探析[J] 中国高新技术企业 2014-33155-156

[3]呙东辉 抓好基层企业文化建设的几点思考[J] 中国石油和化工 2011-0468-69

[4]乔积兵，乔建明 在基层建立企业文化的策略研究[J] 经济师 2013-08269-270

[5]祝明发 基层企业文化建设功用、难点及创新途径[J] 中国保险 2012-0243-47