对铁路系统培育“房建工匠”队伍的思考

崔莉

【摘 要】大力培育和弘扬铁路工匠精神，营造劳动光荣、创造光荣的舆论导向，激励广大职工敬业爱岗，为“交通强国、铁路先行”贡献力量，正成为每一个铁路人的新理念。培养和造就一支敢于引领、敢于超越、敢于担当的高技能人才队伍，追求更完善的实干团队，应当成为我们不断思考、不断完善、不断努力的新目标。

【关键词】铁路系统；系统培育；房建工匠

房建段作为铁路运输辅助单位，主营业务是铁路房建维修生产管理和生产供暖服务，对房屋土建、热能与动力、给排水、电照维修、电焊焊接等各类技能人才的专业化水平要求较高，需求较大。笔者结合铁路房建系统实际，就如何加强技能人才队伍建设，培育“房建工匠”队伍，进一步提升房建技能人才队伍整体素质进行了粗浅的思考。

一、强化激励措施，加大技能人才建设力度

有激励就有动力。在积极采取有效措施，鼓励专业技术人员、技术工人加强业务学习，积极参加技术职称、执业资格、技能等级、技术能手、技术创新的考试、申报、评审和鉴定等方面，要在政策上予以支持，在工作上予以鼓励。一是给予时间保证。凡符合站段人才建设需求范围，经所在车间同意、人劳部门审查登记，报名参加由国家统一组织的专业技术资格、执业资格考试，参加职业技能竞赛、技师职业技能鉴定的人员，没有参加专门培训班的，可在考前给予一定的自学时间。二是给予经费支持。对参加人员，在参加培训前得到站段同意的情况下，报销在资格考试培训中发生的相关培训费和规定标准内的差旅费。三是给予一次性奖励。对取得站段需求的执业资格，通过技能鉴定取得技师、高级技师资格，职业技能竞赛、比武中获得技术能手等表彰奖励的人员，按照不同等级分档给予一次性奖励，激励并调动各类技能人才的积极性。

二、全方位开展培训，提高技能人才队伍素质

提高技能人才队伍整体素质，前提是必须做到对职工技术队伍现状底数清、人员构成情况细、所需技能人才培训目标明确。结合多年实践探索，笔者感到重点是采取“日常培训+N”的培训方式有效落实。“日常培训+N”，就是以日常站段培、班组培、个人练的方式培训为主，同时运用以下三种方式补充完善：一是因岗施培。根据房建系统主营业务所需土木工程、热能与动力、给供水等专业技能人才需求的实际，有针对性地进行国家级监理工程师、建造师、注册咨询工程师、投资建设项目管理师、注册咨询工程师等重点培训。二是因人施培。要按照岗位需求、技能人才队伍现状及房建系统专业技术人员结构和生产经营实际，对新分配大学生、高职生、关键技术岗位人员、技术骨干等重点人因人施教。三是因类施教。通过自主办班、委外培训等方式，强化新分配大学生、高职生早期培养锻炼工作，积极组织技术工人参加技能等级鉴定和职业技能竞赛，有重点地抓好技师、高级技师、技术能手的培养工作，增加各类技能人才数量，提高技能人才的比例。

三、创建有益平台，推动人才成长

正确认识各类技能人才在生产、经营、发展中的重要作用，切实树立尊重技能人才、爱惜技能人才、用好技能人才的意识。笔者认为，通过三种方式搭建人才成长平台。一是岗位磨练。站段人劳部门要动态掌握各类技能人才的分布和需求情况，通过交任务、压担子充分磨炼，有效发挥他们的才干和作用。二是在科技攻关中历练。主动吸纳各类技能人才参与到站段科技攻关、破解技术难题、突发事件应急处置、全面质量管理等工作中来，认真听取意见和建议，给予充分的尊重，让他们在具体的工作实践中创造活力競相迸发、聪明才智充分涌动。三是在相互帮带中淬炼。技能人才队伍的不断扩充、提质提效，需要技能人才在实践工作和相互帮带中求精，在传、帮、带中不断壮大，切实营造有利于各类技能人才成长的良好环境。

四、分类推进实施，确保培训常态化

房建系统要结合生产经营管理实际，还应加强对中、高级职称的工程、会计、经济类等专业技术人员，岗位技术能手，新入职人员的分类培养锻炼工作。一方面，通过吸纳外部优秀技能人才、合理调剂使用既有技能人才等措施，解决当前生产经营所需技能人才问题；另一方面要通过强化业务培训，制定相应措施，鼓励职工加强学习，提高自身综合素质及履职能力，积极取得与站段需求和个人岗位相适应的专业技术职称、执业资格以及技师或高级技师等任职资格，不断提高中、高级专业技术职称人员和技师、高级技师在专业技术人员和技术工人中的比例，以满足可持续发展对各类技能人才的需求。培养人才，打造“工匠”是一项系统工程，不可能毕其役于一功，需要有目标、有计划的长期组织推进。一是制订科学合理的培养计划。在制定青工和大学生早期培养计划时，加强沟通，了解其诉求和自身职业规划，增强培养的针对性，将大学生早期培养计划兑现纳入相关实施部门负责人的履职考核，为技能人才的储备奠定基础。二是站段的各科室间要加强沟通协调配合，结合职工队伍现状和生产经营需要，不断更新、优化、丰富培训内容，制定阶段性的培养规划，为技能人才的成长提供保障。三是针对房建系统技术队伍老龄化凸显、传帮带接续困难等现状，通过加强对职业素养高尚、技术业务过硬、现场经验丰富的年轻技术队伍的培养和锻炼，使得“师傅”年轻化，帮促指导他们发挥号传帮带作用，逐年让房建系统“铁路工匠”队伍不断壮大。

习近平总书记强调：“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”。大力弘扬“工匠”精神，培养造就更多“铁路工匠”，是我们提升技能人才队伍整体素质的使命和担当，只要我们善于谋划，勇于落实，围绕“强基达标、提质增效”工作要求，将工匠精神融入到各个岗位，相信铁路建设的明天会越来越美好。