探究房建施工过程中的技术分析

付沛豪 郭辉

【摘 要】当下，人们对房屋质量要求日渐严格。伴随着社会经济的发展，建筑行业随之发展迅速。从而，传统房建工程单位也随之出现了各种各样的管理问题，让现在的房建工程发展遇到问题。因此对于房建建设管理者和相关施工单位，应加紧转变管理理念，创新管理办法，将监督管理落实到建筑工程的各个环节中，以此来有效提高建筑施工水平，从而为用户提供安全保障，推动建筑行业的进一步发展。关于日常房建施工工程中的技术质量问题，做如下文阐述。

【关键词】房建；施工；技术质量

现在，建筑市场竞争越来越激烈。在施工期间保证施工安全和施工质量是施工项目中的重要问题，但因为房建施工时管理出现问题，导致施工期间发生安全质量问题，从而影响建筑施工质量与进度，同时还会造成经济损失。只有严格对建设项目施工全过程实施质量控制，包含建设与运行施工质量保证系统，使用施工质量预控，进行施工经过质量控制与严把施工质量验收，才可以完成建设项目施工的质量目标。

一、房建工程管理制度的意义

房建工程质量管理，多数是在房建的整个过程之中为了保证竣工房屋的质量水平，而采取的一系列的管理工作，包括技术方面的监督和施工方面的督导。房建工程施工质量管理的具体要求，可以大致的分为施工前期阶段，具体施工工程设计的图纸以及房建工程所要达到的具体的质量标准规范。因此，房建工程的质量管理就是根据国家有关部门对质量做出的具体标准来进行监督与实行，以确保最后建成的房屋质量能够达标。房建工程质量管理，主要有三种途径：房建工程的质量管理，主要是来自外部；政府有关部门对房建工程具体做出的规范要求，具体就指相关部门根据不同的标准做出的相应的法律法规；通过房间工程的开发者投资商，主要来自内部的监控。

二、房建工程施工技术包含的技术内容

（一）混凝土施工技术

混凝土工程是整个工程质量的关键，也是国家建筑水平的体现，在混凝土工程中，最重要的就是搅拌和运输。对于搅拌来说，选取原材料一定要注意材料的质量，搅拌一定要均匀，不要出现沙石和泥浆分开的情况，按照搅拌顺序来说，根据原材料投放入搅拌机的顺序不同，一般的投放顺序为一次投料法、二次投料发、两次加水法三种投放方式。运输方面同样需要多加注意，在混凝土从搅拌设备到浇筑的过程中根据温度的不同时间也是不同的，最低不能低于1h，最多不能超过2h，因此，我国的建筑行业在运输时采用了泵送的方法。随着建筑行业的发展，泵送的技术也越来越完善。

（二）地基施工技术

地基被视为房屋建筑的基础保证，目前我国的房建工程地基广泛采用深层搅拌桩的方法，经过大量的实践证明，这种方法能在加强地基的承载力方面发挥积极作用，能最大限度地减少地基不均匀沉降，保证地基主体的稳定性和平稳度。另外，在进行地基深层搅拌桩施工过程中，土及水泥等施工材料和深层地基中的软土紧密黏在一起，还能加固地基的强度。在地基施工过程中，要严格按照地基承载力标准和施工规范执行，控制好地基施工技术，以确保地基施工的质量，即使遭遇外来荷载的影响时，也能确保所建项目不倾斜、不垮塌。

（三）桩基技术

随着我国房建事業的不断发展，桩基技术也得到了提升。桩基技术不仅适用广泛的土层，能够承受较大的重力，而且对外部环境的要求也比较低。近年来，广泛应用的后注浆混凝土灌注桩技术是在桩基技术中研究出来的新型技术。施工人员利用一定的压力通过预埋的注浆管在灌注桩成桩后将水泥浆压入桩底和桩侧，来对桩底和桩侧的泥皮、桩底部沉渣和桩身进行加筋、胶结和固化。这种技术应用到实际施工过程后，不仅可减小桩的体积，还可降低施工成本。

三、房建工程管理

（一）加强现场施工管理

要想做好房建工程管理工作，保障房建工程的施工质量，相关建筑企业和施工单位必须不断转变管理方式，采取科学有效的管理措施来不断提升工程管理水平。第一，应做好施工前的准备工作，并结合现场实际情况，制定科学的施工方案，严格要求施工人员依照施工计划进行施工，将其贯彻落实到施工管理的各个环节中，对施工材料的选择、使用及见证取样都进行检查，把握好施工材料的质量关，进而不断提升施工效率；第二，相关技术人员要对施工现场的环境与地质条件等因素进行综合考量，以此来保障房屋建筑的施工质量。

（二）提高施工人员的综合素质

为了有效提高房建工程的施工进度，施工企业应不断加强对施工人员的素质培训教育，强化安全生产教育，将安全生产意识深入落实到每位施工人员的心中，进而不断提高建筑人员的安全防范意识，为施工质量提供安全保障；同时，加强对现场施工的安全管理，要求施工人员在施工时必须穿戴好安全帽等操作。另外，设立单独的安全检查小组，对现场施工情況以及人员管理进行定期检查。

（三）加强施工人员的管理

施工人员是直接影响房建工程施工质量和施工安全的重要因素，施工现场管理人员应充分认识到施工人员与施工效率、施工质量及施工安全的紧密关系，并详细了解施工人员存在的不良问题，以便能够根据实际问题制定有效对策。首先，施工现场管理人员应严格规范施工人员的操作行为，一旦发现施工现场存在错误操作和违规操作就要及时制止，并详细检查施工现场是否已经存在质量问题和安全问题，并针对不同问题采取相应的应对策略，严格做好施工现场的监督控制。同时，施工现场管理人员也要注重施工人员的培训工作，不断提高施工人员的知识水平和技术水平，使施工人员在面对施工问题的时候能够作出正确分析，避免施工措施给其他施工部位造成不利影响。

四、总结

我国现代房屋建筑工程项目的施工技术和施工管理工作均接连进入了全新的历史发展阶段，进一步加强对其的研究非常有必要，从而能够更好地确保工程的建设发展。

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