家电巨头逐鹿半导体产业 动真情还是玩噱头?

2018-09-10 07:07吴勇毅
家用电器 2018年7期
关键词:康佳集成电路半导体

吴勇毅

5月21日,康佳集團在深圳举行38周年庆暨转型升级战略发布会,展示康佳转型目标:用5-10年时间,跻身国际优秀半导体公司行列,致力于成为中国前10大半导体公司,年营收过百亿元。

而近期,格力电器首次正式在年报中表示将在集成电路产业重力布局,公司留存资金将用于智能装备、智能家电、集成电路等新产业的技术研发和市场推广。

家电厂商齐发力,芯片成“香饽饽”

当下,家电厂商正站在变革的十字路口上。消费升级、人工智能、大数据、轻奢……有太多需要家电厂商面对的发展细分节点。为此,家电厂商的布局正在显现出越来越多元化的趋势。

而这其中新近项目,就是芯片业,已提升到了一个前所未有的高度。或许在它们看来,芯片将是它们挣脱泥淖、迅猛增长的“点金石”。为此,众多家电厂商也不断发力,试图将芯片打造为自身的核心业务。

早在1999年TCL就与国有政策性投资机构共同投资兴建爱思科微电子,这是国家“九0九”工程集成电路设计公司。现具备制程为0.18umCMOS数字电路前、后端设计能力及3umbiCMOS、3umBipolar模拟电路的设计能力。

2000年海尔投资成立北京海尔集成、上海海尔集成,开发出具有完全自主知识产权的“Hipatriot”MPEG-2解码芯片和整机系统。

2005年海信则投资成立海信信芯,成功研制出中国首款电视视频画质处理芯片“信芯1代”。

2005年长虹也投资成立虹微技术,其主导的集成电路设计开发与信息家电开发两大项目均得到了国家科技部高度认可,并获国家863计划重点项目巨额拨款支持。

2016年,美的与灿芯签署战略合作协议,共同打造“美的-灿芯(中芯国际)半导体联合实验室”,尝试在芯片领域发力。

2016年格力成立了微电子部门,拥有数字前端、数字后端、模拟设计、版图设计、硬件设计、软件设计及功率器件设计等覆盖整个芯片设计所有环节的研发团队,计划打造自有的芯片,着重智能家居、物联网、处理器及高级安全SoC的芯片研发。董明珠近期强调格力做芯片的巨大决心,“就算投500亿也要研究成功”。

今年5月开工的青岛CIDM项目芯恩集成电路有限公司,其大股东是澳柯玛控股集团有限公司的子公司青岛澳柯玛创新科技有限公司,项目建成后可实现8英寸芯片、12英寸芯片、光掩膜版等集成电路产品的量产。

5月30日,康佳宣布将对业务结构进行重构,分为四大事业群与两大科技事业部(包含半导体科技事业部),未来将致力于“打造以科技创新驱动的平台型公司”为核心定位。存储、物联网芯片是未来康佳半导体业务的两大方向,康佳未来在生产线、设计、封装上均会持续投入。

转型升级关键期 需掌握核心竞争力

目前我国已经成为全球IGBT(半导体器件)最大需求市场,但目前仍主要依靠进口。另外,ADC(模数混合)控制芯片市场供应也基本掌握在美、日等公司手中,而这种芯片也是家电所必须的,正变得愈发重要,它几乎应用于目前所有高速发展的新兴领域。未来,中国市场消费升级加速,空调(包括中央空调)、冰箱等家电产品也将面向高端化、智能化发展,没有底层技术支持的企业必将输在起跑线上。

而受“中兴事件”的影响,家电厂商近期纷纷进军半导体行业可以理解为在为“下一个十年”做准备。格力电器开始反思起自身的自控能力。格力电器董秘望靖东称,中兴事件给企业带来的刺激很大,格力已经有能力做压缩机这样重要的部件,接下来便要加大力度研发自己的空调芯片。

在家电市场的繁杂局势下,不变则“困”,变则通,通则久。如果还是纯粹专注于家电“制造”本身,无疑与时代脱节,有落伍、被淘汰的风险。

此时,家电厂商加快杀入芯片领域对自身突破智能化瓶颈,并迈入全新阶段,有着一定的重要意义。

从技术而言,半导体集成电路按照功能结构、制作工艺、应用领域及用途等维度来区分,可以划分为多种不同类型。不过,如果从产业链角度划分,格力、康佳目前布局的半导体业务大多为与IC设计、封装工艺相关,还是没有涉及或说是还没掌握到当前核心的芯片技术,如基站芯片、射频芯片领域。这是急需家电企业致力发展、突破的方向。

巨额研发投入或成最大“拦路虎”

中国家电企业宣布进军半导体行业吸引大众眼球,让国人看到了中国企业打造中国“芯”的决心,但与此同时一些潜在的挑战和隐患同样不容忽视。

从企业经营角度来讲,布局新产业意味着持续、大量的投资,并且短期内不会实现外销盈利,这便需要企业有足够强的整合、消化能力和健康的财力作为支持。抛下整合实力不谈,单看巨额的芯片投入,便对跃跃欲试的家电企业带来巨大负压,若一棋不慎,可能就会背下重负陷入泥淖。

数据显示,很早布局芯片且小有成绩的华为,其在去年营业额为6036亿元,净利润475亿元,研发费用则达到了897亿元。近乎净利润两倍的研发费用可谓天文数字,且回顾华为近几年来的研发费用,也均超过了净利润。华为研发移动芯片长达十多年,投入的巨资惊人,直到2014年推出的麒麟920芯片才成为第一颗可算完美的芯片。

对比来看,格力电器在去年实现营收1482.86亿元,同比增长36.92%,归母净利润224.02亿元,同比增长44.87%。以董明珠口中三年500亿元的研发费用平均来算,投入占到了年净利润的一半,但对比华为的投入比例来说还是相差甚远。

再以康佳为例,根据其发布的2017年年报,报告期内集团共实现营业收入312亿元,实现利润50亿元,要完成对半导体巨额投入更是力不从心。

其实,自1999年以来,家电巨头就大规模进军芯片业。彼时,中国加大对芯片产业的财税扶持,多家家电巨头尝试探索芯片领域。不过在这仅20年的时间里,能够真正坚持下来,并将这一产业的规模做大的家电企业并没有。

IDC机构认为,做集成电路,要想进入第一集团,就需要大规模的投入资本,一年投入到不了100亿元,是进入不了第一集团的。而进不了第一集团,就难有市场规模难有商业利润。

半导体事业不是一蹴而就的,不是短期内就能有所成就的,一定是一场持久战。制定“造芯”目标容易,而实施起来压力和困难却很大。

试想一下,为何直到现在像中兴通讯这样的中国手机企业的芯片业务仍然没有太大起色?就是因为芯片的研发会遇到很多困难,如资金、技术积累、长久以来的底蕴、成果的转化落地等。甚至就算找对了方向和目标,也需要长时间的打磨。

家电企业当前热衷半导体业,政策大力扶持是企业布局的契机和原因所在。面对芯片市场的巨大需求与自强自立的要求,我国在几年前便成立了大基金重点扶植集成电路产业。有数据显示,截至2017年年底,该大基金累计项目承诺投资额1188亿元,实际出资818亿元。今年投资基金二期成立工作也在推进,拟募集资金为1500亿-2000亿元人民币。不少行业企业想籍此良机搭上“顺风车”。

不过有专家建议,而对于康佳、格力这样的家电大企来讲,借鉴苹果公司经验,通过收购进而推进自主研发进程,也不失为一个重要路径。另外,通过参股、合资等方式进入这一领域,也是一个好办法。这种操作思路,既不会很激进,也会较为稳妥。

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