国有企业人事管理工作探析

张莹

摘 要：科学合理的国有企业人事管理制度能够为企业带来源源不断的人才支持，为企业战略目标的实现提供重要支撑与保障。但目前还存在诸多问题，如何正确处理人事管理工作中存在的问题，本文结合工作实践，对国有企业人事管理工作进行了探讨分析。

关键词：国有企业；人事管理；人力资源

引言

国有企业的人事管理模式向现代化企业的人力资源管理模式转变的矛盾格外突出。在这种情况下，部分国有企业进行了试点改革，虽取得一定成效，但仍未达到预期目标。目前，国有企业的人事管理依旧是在计划经济体制下的管理模式，人事管理部门的主要工作职能依旧是工资分配管理及人员的调配和晋升。与市场经济体制的要求不相符，难以调动员工的积极性，从而对企业的效益也难以起到正面的促进作用。

一、 国有企业组织人事管理存在的问题

一是对人事管理的观念还很陈旧。目前，国有企业大多采取的是集团化的运作方式，在制定企业未来的发展战略时，跨度太大，各分公司贯彻实施后系统性与连贯性遭到了断裂，这说明企业在人事管理上面要有前瞻性。国有企业人事管理在企业的招聘、调配、晋升上发挥了很大的优势，但主要是为员工的薪酬发放而设置，没有将企业的发展战略作为服务的前提。因此，国有企业人事管理观念要与企业发展战略结合起来，快速实现员工自我价值与企业之间的价值转化，促使人事管理发挥直接的导向作用，将人事管理上升到企业战略目标的需求上来。……