籍晋东
【摘 要】随着科学技术的不断发展,越来越多的电力企业向着现代化、科学化、全面化的管理模式迈进,而电力工程项目风险管理工作是电力企业管理中最为重要的一个环节,无论对电力工程项目的发展,还是对企业、国民经济的发展都具有直接的影响。因此,文章从风险管理的相关概念入手,对电力工程项目风险管理工作现状进行了全方位、深层次的解剖,最后探析了应对电力工程项目风险管理问题的策略,并提出了具有针对性的建议。
【关键词】电力工程;项目;风险管理;工作;现状;策略
【中图分类号】F426.61 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2018)06-0274-02
1 风险管理的相关概念解析
风险管理,顾名思义,即对风险进行管理的过程。具体来说,风险管理主要指的是在一个具有风险的环境里如何将风险降至最低的一种管理过程。风险管理主要包括对风险的量度、评估及应变的策略。在现实情况里,风险往往是难以规避的,但是它在某种程度上又是可控的,可以预测的,而这也是我们研究风险、提出风险管理概念的主要原因。只有明白产生各种风险的原因以后,我们才能采取相应的措施,对这些风险进行合理、有效地管理,为实现“防患于未然”的目标而做好准备,从而在最大程度上降低风险对企业自身产生破坏的程度。
2 电力工程项目风险管理工作现状
电在人们的生活、生产、学习中扮演着十分重要的角色,如果没有电,将难以想象我们的生活会发生多么翻天覆地的变化。……