刘金妍
【摘 要】建立与完善企业内控制度是企业发展的关键点,是保证企业管理水平和防范风险的基础。目前,我国有很多企业在内控制度建设方面还存在很大不足,由于企业内控制度的不完善而导致企业发展缓慢甚至出现破产等现象都时常出现。文章主要分析了企业内控制度建设方面存在的问题和原因,并针对这些原因提出相应的措施,予以有关单位借鉴参考。
【关键词】企业内控制度;建设;问题;研究
【中图分类号】F275 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2018)06-0283-02
1 企业内控制度建设方面存在的问题
目前,我国很多的企业在自身内控制度建设中还存在着很多问题,对企业内控制度建设还处于初级发展试探阶段,内部控制成效非常小。
1.1 企业内控制度建设认知不充足
企业管理人员对内控制度缺少认知和关注,对怎样建立与完善企业内控制度不知道从何下手。有很多企业过于关注经营方式和管理方式却往往忽略了企业内部控制,认为只要员工自身遵守就可以。在现代社会经济快速发展的背景下,现代企业制度的完善不能沿用以前的传统模式进行管理,必须进行改革创新,企业管理者在进行重大事情决策时不能任由自己说了算,还要做到遵循其他基层员工的意见,在企业内部控制建设方面要做到公平公正,这样才能有效地提升企业发展水平,提高企业生产效率。
1.2 企业内控建设不完整,缺少科学合理性
大多数企业虽然建立了企业内控制度,但是由于其自身的局限性,很难在实际运用中发挥效果。……