蒋新成
摘要:体育教育是学校素质教育的重要载体,这就需要提升体育工作积极性,让他们体验到职业成就感,需要学校为他们营造良好的工作环境,让体育教师在和谐的校园环境中工作生活,激发他们的工作热情消除他们的职业怠倦。
关键词:职业怠倦;学校管理;人文管理;管理智慧
对于体育教师而言每日主要的工作就是写教案、上课、课余训练,大课间管理、出操、课余小竞赛等工作,平凡繁琐而辛苦,时间一长难免会产生职业怠倦,如何激发体育教师的工作激情,考验着学校管理者的智慧。很多人说现在的学校行政不好当,在这个学校行政没有权威的年代,不能硬性规定老师如何去做。如果对教师而言教育是爱的艺术,那么对于学校来说,管理则是心与心的沟通。充分激发体育教师的工作积极性,化解消除体育教师的职业怠倦,就能促进教师的思想内部发生转变,而人文管理则是学校管理增催化剂[1]。
一、善于发现问题,及时解决问题
作为一名学校管理者就要时刻本着为师生服务的思想,真诚待人、踏实做事,而且一定要有问题意识和反思意识,并从中敏锐地发现自己学校存在的问题,以扬长避短,未雨绸缪[2]。有一次体育教师来找我反映,部分参加学校田径、篮球训练的学生的积极性不高,经常不来参加训练,我及时找各位班主任让他们说服这些学生去积极训练,召开学生家长会议,寻求学生家长的认同和支持。还……