郭健翔
摘 要:随着投资规模扩大,配网项目数量不断增加,项目的迅速膨胀给工程管理和财务决算带来巨大压力。在此背景下,项目自动财务决算作为现代企业管理的重要工具之一,对促使业务流程与技术支撑完美结合,提升业务与财务一体化的重要性愈发显现。本文笔者从实际业务出发,选取标准化程度较高的配网项目,对配网项目的自动财务决算进行研究与实践。
关键词:配网 自动 财务 决算
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2018)12(a)-139-02
随着投资规模扩大,配电网项目数量不断增加,项目投资规模的迅速膨胀给项目管理和财务决算带来巨大压力,一方面业务量和设备量均大幅增长,业务风险大大提高;另一方面各部门工作量成倍增加,但人员并没有随着业务量增大而增加,急需通过固化标准流程、优化完善ERP系统各模块间及其他各系统间的数据传输,减轻各专业人员的工作量。
1 实施背景
目前,配网项目财务决算报告主要以线下手工编制为主,资料收集、数据整理工作量巨大,且重复工作量;项目投产后,因业务部门配合不理想,相关费用未能按时完成结算,影响了项目财务决算报告编报的进度,也影响了财务决算报告编制的全面性、完整性、准确性及及时性,导致报告的编制与审批滞后,拖延了资产正式入账的时间。
为进一步协同前端业务部门,细化剖析财务后转资、结算、报账、决算的管理流程,规范各部门工作职责和工作内容,公司通过试点开展实施项目财务自动财务决算,将项目全过程的数据结果导入自动财务决算平台,有利于公司强化内部控制,防范财务风险,进一步提高企业项目管理财务水平。……