不同理论视角下战略人力资源管理与组织绩效的关系

刘伟梅

随着战略人力资源管理理论的研究不断深入，研究者充分认识到人力资源管理对于组织绩效的深远影响和意义，并使战略人力资源管理理论研究呈跨越式的增长，并将研究的视角探向战略人力资源管理与组织绩效之间的内在联系机理、影响途径等深层，依据不同的理论前提和分析逻辑，探讨和思考战略人力资源管理与组织绩效之间的特点、适用条件和作用机制，更好地促进企业的战略性意义的人力资源部署和管理行为，完成企业预设的目标。

一、探讨战略人力资源管理与组织绩效关系的意义

（一）更好地促进企业提升组织绩效水平

鉴于企业外部环境的日益复杂性特点，企业要积极主动地寻找提升自身组织绩效的实现路径，通过科学合理的战略性人力资源管理，将员3-3-作绩效与组织绩效密切联结在一起，营造和谐的企业劳动关系氛围，增进员工对劳动关系的满意程度，更好地提升企业的组织绩效水平。

（二）有益于促进企业开展全面有效的战略性人力资源管理

在企业的生产经营管理过程中，劳动关系氛围的构建与自身的和谐水平，极大地影响了企业的生产运营管理工作，通过明晰战略人力资源管理与组织绩效之间的关系，可以更好地整合企业各项资源，开展全面有效的人力资源管理活动，较好地提升企业员工在劳动关系运作中对自身利益诉求的满意程度，增强员工对企业的忠诚度和依赖感。……