国有企业后备干部管理研究

王云峰

摘 要 随着社会经济的发展，我国国有企业的发展速度不断加快，企业规模不断壮大。在长期的发展过程中，后备干部队伍对于我国国有企业经济效益和社会效益的提高起着非常重要的作用。在新的时期，做好后备干部管理和培养，能够切实提高国有企业内部管理的水平，从而切实提高国有企业的核心竞争力。笔者主要分析了当前我国国有企业后备干部管理的必要性和存在的问题，并找到了一些解决问题的策略，希望能够帮助国有企业做好后备干部的管理工作，培养出更多高素质、专业化的后备干部。

关键词 国有企业 后备干部 管理 培养

国有企业是国民经济的中坚力量，随着市场竞争的不断加剧，后备干部培养和干部梯队建设工作已成为打造国有企业核心竞争优势的重心所在，对企业改革发展转型具有非常重要的意义。我们必须充分认识到国有企业后备干部管理的重要性，采取切实措施做好后备干部的管理和培养工作。

一、新时期做好国有企业后备干部管理的必要性

（一）有助于解决企业内部管理问题

后备干部对于国有企业发展具有不可替代的作用，做好国有企业后备干部的管理和培养工作，能够帮助企业切实提高内部管理的质量和效率，切实提高国有企业的核心竞争力。很多国有企业在发展的过程中，因为没有做好后备干部管理和培养方面的工作，导致出现各类比较严重的问题，如后备干部素质低下、泄露机密、内部管理的水平存在较大差异、工作效率低下等。……