朱成建
摘要:国有企业并购是国企改革的重要途径之一,并购可以快速提高企业集团国际竞争力,但同时在并购过程也会面临着各种风险,风险始终贯穿于企业并购的全过程,其中每一项风险都有可能使并购失败,特别是财务风险。本文主要分析了国有企业并购的财务风险,并提出了一些应对建议。
关键词: 国有企业 并购 财务风险 建议
(一)国企价值评估财务风险
价值评估是国企并购的首要工作,价值评估的合理性的高低能够决定开展并购工作的科学性。倘若对资产价值评估太高,则国企的预期收益也会随之过高,对价值评估不合理会严重影响国企的实际收益,同时使融资成本上升,企業的财务负担大大增加。国企并购以政府为导向,其对选择的目标认识不清,加之主观和客观因素的影响,导致财务信息不够精准,毫无疑问,这严重影响价值评估的准确性;同时,一些国企故意隐瞒财务信息,导致企业实际的资产价值与评估价值相差过大;除此之外,国企并购时大多使用资产价值基础法来进行价值评估,但是国企的资产价值综合性是非常强的,用资产价值基础法来对此进行评估,只能使评估结果不够科学合理。
(二)国企融资时的财务风险
企业并购需要的资金量非常大,因此大多数都需要进行融资,而融资很可能存在资金不足、不及时到位以及支付方面的风险。国企融资面临的财务风险原因有以下三点:第一,融资渠道单一。……