地产商的城市赋能

江寒秋

作为城市化的主要载体，中国的房地产业在起步、摸索、动荡、调整的过程中逐步趋于高速和成熟。开发商与城市的关系发生了进一步的演化，城市运营成为地产企业的一大新使命，其深度介入城市布局的理念，改变了城市的生长状态，也为自己的发展拓展了新的机遇。

与此同时，新的技术手段也让住宅——这一产品发生了革命性的变化，住宅对接黑科技，也成为了地产商的新风口。

华润们的转型：从住宅开发商到城市运营商

2012年，记者在采访一家房地产老总时，询问该老总如何看待诸多房企提出的“城市运营商”概念。该老总不屑一顾，“噱头而已，城市运营的主角始终是政府，一个企业能有多大能力说自己去运营城市？”

事过五年，记者注意到，2017年时，该企业的战略定位发生了变化，“新生态城市运营商”的概念成为了该企业的战略定位。

那一年，“城市运营”成为了行业的关键词，中国房地产企业中具备一定实力者，对于“城市运营商”这个角色都表达了高度的注意。

在住宅开发面临天花板时，包括万科、绿地、龙湖、首创等开发商纷纷提出转型“城市运营商”。这样的动向，或许能为行业提供新的启发。

过去十余年来，中国国民经济的持续快速发展，居民可支配收入和消费能力的提高以及不断加快的城市化进程，带动了城市中产阶级的膨胀，这为房地产市场提供了日益扩大、具实际支付能力的刚性需求。

城市化的進程往往都有建筑作为见证，产生了诸如万科、华润置地、中海、保利、恒大、碧桂园、万达等大批房企。……