在市场经济中企业如何开展劳动竞赛

吴从厚

摘 要：社会主义市场经济的实质。是要把企业推向市场，实行平等竞争，优化资源配置，进一步解放和发展生产力。社会主义劳动竞赛与市场经济下的竞争，具有异曲同工之处，都是为提高劳动生产率，促进生产力发展。因此，在改革不断深入发展的新形势下，围绕市场竞争，组织劳动竞赛，提高企业的经济效益，已成为当前企业发展重要内容之一。

关键词：平等竞争；市场经济；效率；发展

如何围绕市场竞争开展劳动竞赛？我认为应当着重搞好“三个结合”，积极引入竞争机制，突出智力开发，发展和培养人才。这样，才能把社会主义劳动竞赛逐步引向深入，使之与当今激烈竞争的市场经济时代合拍。

一、把竞赛与竞争相结合，引入竞争机制

竞赛与竞争，就其本身意义而言，都具有比较高低、决胜负之义。然而，相比之下，两者互有区别。竞赛较之竞争要“温和”得多，而竞争比竞赛却“残酷”得多；前者指企业内部各单位、各成员之间的比试，后者多指社会各企业之间的较量；前者往往缺少紧迫感和危机感，即使败下阵来，也不会有大的“灾难”，后者却面临生存的挑战，具有较大的危机感，一旦失败，便有可能遭受破产的灭顶之灾。

长期以来，在我国大多数企业中相当一部分职工中，缺少进取精神，工作缺少积极性和创造性。这就要求我们开展劳动竞赛，深入发动群众，适时的引入竞争机制。

一是要教育职工认情社会主义市场经济体制的大趋势，进步增强自己的竞争意思。在我国建立的社会主义市场经济体制，其目的是进一步解放和发展生产力，改进生产力体制，提高市场经济的竞争力。所以，我们必须加强竞争意识，引导职工以竞争的进紧迫感，进入竞赛的热

潮中。

二是采取切实可行的措施，强化职工的竞争意识。把竞争引入竞赛，必须健全激励机制。首先，要认真贯彻按劳分配的原则，把收入和贡献联系起来，引导职工树立多劳多得的思想。其次，要坚持以效益为中心的原则，把劳动产品的数量与质量结合起来，以创造效益的高低，决定竞赛的优劣，引导职工以市场效益为中心的观念。必须健全奖惩制度，大力弘扬正气。要保持和提高职工在劳动竞赛中的积极性，就必须赏罚分明，大张旗鼓的将勤罚懒，奖优罚劣，及时总结推广经典经验，大力宣扬竞赛的好人好事，惩罚歪风邪气，你努力形成良好的竞赛环境。

三是要调动大多数职工的积极性，善于激励职工的竞争意识。首先，要正确处理先进与后进的关系，坚持点、面两手抓。既要提倡学习先进，又要耐心帮助后进；既要总结经验，又要找出后进的教训。只有调动大多数人的积极性，才能形成先进更先进，后进赶先进的生动局面，才能把劳动竞赛不断提高到新的水平。其次，要区别不同情况，组织开展不同层次、不同工种、不同级别的劳动竞赛，才能增强竞赛的可比性，是竞赛具有科学性，从而调动职工的积极性。再次，要使职工在劳动竞赛中尽其所能，就应当各得其所，这是劳动竞赛的一条基本原则。

二、把体力和脑力相结合，在竞赛中突出智力开发

在社会生产力的发展中，以体力劳动为主的生产力，曾今为社会的发展发挥过及其重要的作用。然而，随着生产设备的不断更新，机械化和自动化在生产中的广泛应用，体力劳动必将被脑力劳动所替代。因此，把体力与脑力相结合，在竞赛中突出以智力开发为主，提高生产效率，促进生产力发展，也是劳动竞赛逐步往高层次发展的必然趋势。

一是要引导职工学文化钻技术，为提高职工基本素质打下基础。智慧是知识的结晶，知识来源于文化。没有文化、没有技能的职工队伍在当今飞速发展的生产力面前必将遭到淘汰。因此。我们必须按照相关教育制定培养计划，采取多种形式、多种渠道积极开展岗位培训、技术培训。要进一步完善培训设施和手段，建立健全的规章制度，严格考核，奖惩兑现，引导职工掀起学文化，钻技术的风尚，努力打造一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的“四有”职工队伍，为提高职工的基本素质打下基础。

二是要引导职工立足与本职工作，提高企业的经济效益。劳动者是物质财富的创造者。而我们的职工则是企業整体效益的缔造者。要发挥职工的主观能动性，在不同的岗位，不同的工种广泛的开展劳动竞赛。要有创造新的开展工作，立足与本职工作，多创效益，把科学技术和创新开发转化为物质成果。为企业获取最佳的经济效益。

三是要激发职工的聪明才智，引导他们为企业的发展献计献策。职工是企业智慧的源泉，是推动企业发展的动力。引导职工在劳动竞赛中，已开发智力，激发创造性，为企业献祭献策。引导职工把苦干巧干结合起来。立足本职工作，放眼未来，为企业提供合理化的建议。奖惩分明，赏罚适度。激励职工高技术革新，积极地推广应用新技术，新工艺，改善劳动条件。大胆使用新材料、新设备努力提高生产效率，为企业的发展多做贡献。

三、把创效与育人相结合，在竞赛中发现和培养人才

众所周知，无论是竞赛还是竞争，都是以效益为轴心，以获取最佳的经济要以为最终目的的。然而，效益要靠人创造。只高层次的人才，才能创造出较高的经济效益。“经济实力的竞争，实质上市人才的竞争。”这已是人们的共识。因此，在开展劳动竞赛中，在注重创收增效的同时，注重发现和培养人才，这是把竞赛引向更高层次的关键所在。

一是要广开门路，让人才脱颖而出。人才的成长，要经历实践锻炼。对竞赛中涌现出来的拔萃者，要大胆启用，放手让他们工作，为他们施展才能的条件，是他们的聪明才智的到充分发挥。要广阔才路，做到唯贤是举，唯才是用，让各类专业人才走上相应的领导岗位，逐步成为各方面的专家，为企业的发展做出更多的贡献。

二是要爱护人才，让人才健康成长。对于劳动竞赛中涌现出人才的成长需要在政治关心，思想上帮助，多为他们“浇水”、“施肥”、|“整枝”、“培土”。对他们去的成绩要及时的给予肯定和表扬，对存在的不足，要及时帮助改正。要尽力保护他们竞赛的积极性，引导他们在实践中经历风雨，见世面，不断自我完善，自我提高。在生活福利上，要给予他们适当的照顾和帮助，为他们解决一些后顾之忧，使他们集中精力为生产建设着想，为企业发展出力。

三是要公平竞争，让人才合理交流。人才的成长离不开企业的阳光雨露。这就要求各级组织的人事部门要健全人才竞争机制和流通机制，增强用人的透明度，实行公开招聘。防止以我划线、任人唯亲。其次，对各类专业人员要一视同仁，不高搞论资排辈，要以是否能胜任岗位工作为重要条件，让各类有志者在同一水平线上竞争，择优录取。建设能上能下，能出能进的人才流通体制。要把聘免结合，免庸聘能，激励职工的进取精神；要有计划的交叉使用干部，多培养复合型人才；要允许人才流动，以便于填平补缺和防止人才浪费。

在社会主义市场经济的蓬勃发展的今天，只要我们能将劳动竞赛有机的与市场竞争和人才教育相结合，我们的企业定能生机勃勃，显示出他强大的生命力；必须重视劳动竞赛的开展，并不断的将其发扬光大，我们的企业才能掌握市场竞争的主动权，就能在这社会主义市场经济的洪流中立于不败之地。