服务型多维化年度检修计划管理创新与应用

李典阳

摘 要 随着社会主要矛盾的变化，电网管控工作由单一管控设备停电到整体统筹全局。中心坚持“创新驱动发展、勇于先行探索、敢于创新突破”的理念，结合辽宁电网运行管理实际情况，创新以保障安全可靠供电、保障清洁能源消纳、统筹电网经济调度为原则，打破传统壁垒，，在全国首个提出并完成“服务型多维化年度检修计划管理”体系，夯实了电网本质安全基础，提升了企业生产服务水平。

关键词 检修计划 薄弱方式 清洁能源

中图分类号：F273.4 文献标识码：A

“服务型多维化年度检修计划管理”体系包括“多维化年度检修计划管理体系”，“精益化春、秋、月度检修计划管理体系”，“零失误化周、日前检修计划管理体系”和“涉及清洁能源发电的66千伏设备停电计划管理体系”四部分。

1建设“服务型多维化年度检修计划管理”框架，引领电网运行管控水平新高度

1.1以“多维化年度检修计划管理体系”统筹全局工作

计划制定要全面结合停电工期、薄弱方式预警、重要机组检修、重大保电任务、多种交易形式、三公调度、经济调电、特高压投入、新能源消纳等多维化参考条件。把年度检修计划的编制范围由500千伏设备扩展到220千伏及以上全部发、输、变电设备，并加强对500千伏设备、电厂送出线路等重点作业项目进行全方位审查。

1.2以“精益化春、秋、月度检修计划管理体系”贯穿全年工作

建立以专题汇报为切入点的精益化春、秋、月计划管理模式，严抓停电时长、施工流程，认真分析薄弱断面，了解计划变更的具体原因，要求各基层单位组织相关单位对重大基建、生产改造、超长工期及计划变更工程进行专题汇报。

1.3以“零失误化周、日前检修计划管理体系”实现电网运行管控新局面

周计划及日前计划的制定要以安全为底线，清洁为目标，高效为创新，建立严格审查检修计划、检修票工作内容，细化停电期间注意事项，反复推演送电方案，高度关注新能源及负荷预测、设备逢停必检的工作制度，实现检修计划、检修票制定、分析、执行全程零失误率。

1.4以“涉及清洁能源发电的66千伏设备停电计划管理体系”提升电网接纳清洁能源能力

体系坚持停电计划统筹组织，要求上报计划各单位严肃、认真上报66千伏影响清洁能源发电的设备停电计划，加强调度、运检、基建等专业横向协同，在圆满完成各项生产、基建任务的同时，保障电网安全稳定运行和清洁能源最大接纳能力。

2理论创新与实际应用互相促进、良性循环，取得公司安全生产服务体系新成绩

2.1完成年度生产任务，确保电网安全稳定运行

在“服务型多维化年度检修计划管理”实施下， 2017年至今辽宁电网共安排1285项主网设备停电检修，新投220千伏变电站3座，火电厂3座，风电场1座，光伏电站3座，新建500千伏线路4条，220千伏线路15条，改∏线路7条，新投500千伏主变3台，220千伏主变3台，更换主变2台，新机并网调试3台。

2.2精心安排、细致调整圆满完成“十九大”、“春节”、”“两会”保电任务

根据国网公司“十九大”、“春节”、”“两会”保供电会议要求，辽宁省调对保电期间的电网主网设备停电需求及风险情况进行了梳理，持续推进本质安全建设，科学编制检修计划，合理安全电网运行方式，有序、高效开展停电作业，实现了“十九大”、“春节”、”“两会”保供期间无高等级风险检修作业，圆满完成保电工作。

2.3攻坚克难、统筹全局打通红沿河核电厂第四、五回送出通道

辽宁省调通过合理安排停电计划、动态分析电网潮流、精准编制事故预案、提前发布预警信息、超前平衡开机方式、仿真模拟事故演习、实时协调现场进度、快速联动相关部门等措施，历时136天确保2017年“十九大”保电前500千伏红南一线顺利投运。

2.4高度重视、真抓实干督促现场设备逢停必检

按照“服务型多维化年度检修计划管理”部署，坚决落实现场设备逢停必检的要求，杜绝各类因检修不彻底造成设备重复停电的情况发生。对配合停电变电站均要求对防跳继电器、主变备自投等相关设备、二次回路进行检查、巡视，提高设备停电的检修率，及时发现、处理设备缺陷，极大程度的消除电网运行隐患，提高电网健康水平。

所以，“服务型多维化年度检修计划管理”是在实践工作中总结的理论、理念和方法，能够反映电网运行设备管理领域的客观规律，达到了国内其他省的先进水平，对企业管理水平有非常明显的提升，并且解决了行业内大多数企业的共性问题，导向性和操作性很强，具有普遍的借鉴价值，能够在行业内大面积进行推广，是电网企业提升生产、经营、服务能力的“灵丹妙药”。

参考文献

[1] 陈浩东.浅谈地方电网的经济调度[J].资源节约与环保，2013（05）：108.

[2] 张奕.现代电力技术在調度运行中的应用[J].科技经济市场，2015（10）：8.