浅谈企业经营管理中的内部市场化

李伟实

摘 要 内部市场化是指企业根据市場经济运行规律，模拟市场交易方式来组织企业内部生产经营活动，充分挖掘企业潜力，增强企业活力，在提高企业市场运作效率的同时提高企业的整体经济效益。下面就企业实施内部市场化的作用和意义方面，进行理解和分析。

关键词 市场主体 基础体系 支撑体系 保障措施

中图分类号：F271 文献标识码：A

1内部市场化的作用

推行企业内部市场化运作，从实质上能够促使企业不断改进和加强内部管理，达到提高经济效益的目的。企业在未实行内部市场化运作前，由于靠行政命令干预的多，生产经营常常表现出压力传递不均，内部梗塞，自我求生存、求发展的意识比较淡薄，发展动力不足。通过建立内部市场后，由于各生产、经营单位的地位变了，其承担的义务与过去不同了，真正形成了等价交换，运用经济杠杆来调整和规范实体单位的经济往来关系，从而进一步调动了各实体和广大职工加强内部管理，堵塞漏洞，挖掘潜力，提高经济效益的积极性。

2内部市场化主体建立

建立完善企业、部门、班组逐级市场主体运作体系。把班组、岗位作为深化内部市场化建设的重点，化小核算单元，以岗位货币化为目标，通过岗位设置、岗位评价、岗位竞聘，确定市场主体责任人。对工作量能够量化的，要明确收支项目，按照提供产品或服务的质量、数量及其可相对控制的成本费用，建立市场主体之间的价格结算关系。……