医院管理会计中的业务和财务融合探讨

2018-09-19 09:17:04武慧卿
财会学习 2018年24期
关键词:财务融合医院

武慧卿

摘要:在医院管理会计中,创新管理会计策略,实现业财融合,有助于强化医院管理会计建设及实践。本文则基于不同角度分析医院管理会计中的业财融合机制分析。

关键词:医院;管理会计;业务;财务;融合

在社会经济发展环境下,医院的财务收支规模也在逐渐加大,因此强化医院经济运营管理,具有重要作用。尤其是在新医改环境下,针对醫院经济管理也提出新的要求,需要实现“提高医院资产利用效率,降低医院运行成本”。在医院管理中实现业务和财务的高度融合,则有助于显著提升医院运营经济管理质量,促进医院的良性发展。

一、管理会计中的业务和财务融合实现价值

管理会计是医院内部管理的重要部分之一,在管理会计中有效实现企业财务和业务活动融合,对于医院发展具有重要作用,则有助于有效发挥管理会计在医院规划、决策、控制以及评价等中的应用价值。

(一)有助于制定科学战略规划

在改革推进过程中,医院运行也存在较多不确定性,财务会计管理主要是针对已经发生的财务实施管理,管理会计的关注点则是在未来,不但关注医院财务活动,同时对于业务活动也有一定的认识,从而为医院发展提供了更为全面的信息,有助于培养医院在社会经济发展中的适应性。基于战略视域分析,能够对医院价值驱动因素以及重要程度有一定认识,科学评估医院发展中的优势和劣势,对未来发展方向进行战略规划,并制定相应的年度计划,实现资源的优化配置,提高战略制定科学性。……

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