
你学过的每一样东西,你遭受的每一次苦难,都会在你一生中的某个时候派上用场。
——《离岸》(佩内洛普·菲兹杰拉德)
职场如战场。大Boss的修炼并不容易,在这个过程中,竞争者无数,仅有少数人能够过五关斩六将,最终成功登上宝座。
回顾这一路,有人碰壁碰得头破血流才掌握生存之道,最终苦尽甘来;有人心思缜密,善于倾听,办事滴水不漏,赢得重用,快速升迁;但也少不了一部分人不思进取,囿于原地。
成为大Boss,或者其能力超群,或者因阅人无数,亦或者因其自带领袖气质。然而有句古话说的好,“打江山容易,守江山难”,职场也如此。打怪升级后的大Boss该如何让企业在原有基础上更上一层楼,成为其首要考虑的问题。身份的不同,职责的不同,作为企业的领航者,一举一动都会影响到企业的发展命脉,那么该如何在职场中带领员工一起“向前冲”呢?

如何扩大自己的影响力,管理好下属 ,很多大Boss心里都认可这样一句话,那就是恩威并施。多数Boss认为,要做好管理,就要让员工对自己既爱又怕,既能感受到约束力,又能充分发挥主观能动性。但是具体要怎样去做才能达到这个效果呢?

计略一:不介入员工矛盾
当双方相争时,第三者越是不介入,其地位越是重要,当他以置身事外的态度进行仲裁时,更能显示其权威性。这就是“无为”的精髓所在,既要将自己从事件中抹去,又要在背后发挥作用,从而到达震慑的作用。
如果你手下的两个部门主任为了工作发生争执,你已知道孰对孰错,该如何作出裁决?……