供应链管理在电网企业物资管理中的应用分析

申莲花

[摘 要] 文章从电网企业物资管理现状及问题出发，引入供应链管理，阐述供应链管理对电网企业提供的新发展要求及电网企业物资管理对供应链管理的影响。结合电网企业物资管理实际情况，探究供应链管理在电网企业物资管理中的具体应用。

[关键词] 供应链管理；电网企业；物资管理

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2018.26

近几年，国家电网公司不断在推进电网发展方式及企业发展方式上进行转变，“一强三优”的现代化公司建设速度不断加快，物资集约化管理体系建设也在不断全面推进，电网企业已快速向物资管理集约化、手段现代化、配置最优化、效益最大化方向转变，有效提高了物资管理的规模效益、运营效率及保障能力。

1 当前电网物资管理的现状及问题

我国国家电网企业以“六统一”为主要物资集约化原则，也就是说，电网企业在确保“工程建设、电网运营、经营发展、科技信息、行政运行、后倾管理”这六个需要基础上，将统一规范、变革创新作为发展法相，不断推进物资管理体系建设，加速创新集中规模招标，牢固物资管理基础，强化各项业务流程，确保物资管理逐渐由从松散、粗放管理专项集中、集约管理，进而达到实现全过程、集约化管理的目的[1]。目前，电力物资管理已从传统的物资供应转变为现代先进的物资管理模式，基本形成了电力物资管理的基本流程：从采购计划、采购实施到废弃物资处理。物资管理基本实现了业务上的三大分离。同时，还实现了岗位上的六大分离，在物资管理中实现了有效的计划、组织和控制。……