财务会计在企业中的发展方向

谢宁

摘要： 随着我国经济的飞速发展，会计的工作方式和内容也在不断发生改变，财务会计与管理会计依据企业的发展需求不断地融合，有利于企业在不断发展的社会经济潮流中稳步前进。在当代社会经济不断的发展中，财务会计制度发展趋势不断向管理会计制度进行转变，所以需要企业针对这种现状制定相应措施。文章主要论述财务会计向着管理会计发展过程中，财务会计在当代企业中的发展方向和未来的的趋势作出探究，以满足企业对此方面的需求。

关键词：财务会计 发展趋势 管理会计 融合 经济体系

1 引言

随着社会经济体系的不断发展，现代企业中的财务会计不断地向管理会计方面靠近，两者之间的分界也越来越模糊，同时企业对会计人员的工作能力要求越来越重视。管理会计与财务会计的工作方式不同，但两者在整理信息的许多方面有类似，财务会计转型管理会计的同时也是两者融合的过程，这个过程需要企业注重人才的培养，推动企业财务会计向管理会计方向发展。财务会计是对企业外在的诠释，管理会计是对企业内部的诠释，随着我国的经济发展，财务会计与管理会计的联系越来越紧密，所以企业必须注重会计人才的培养，顺应飞速发展的社会经济体系。

2 财务会计与管理会计的分析

管理会计的工作性质是通过财务会计所提交的重要内部资料和一些有价值的材料整理总结，进行全面的分析，使企业在管理过程中基于所提交的报告进行经济上的控制和规划，管理者在管理过程中要很明确的做出决策，有目的有条理的进行经济上的控制，促使企业高效发展，顺应时代。

财务会计的工作形式是把企业交易活动的各种信息进行整理整合，加工处理，以财务报表的形式提供给管理者。财务所提供的信息直接的反映出企业的资金流动方向和资金运作情况，整合过程是以货币为计量单位，纸质版或者电子版形式进行汇总。

在经济飞速发展的社会背景下企业的商业环境越来越严峻，许多企业也意识到管理会计的应用使企业更加稳健的发展，我国部分企业应用成本、预算、绩效等管理来实现企业经济效益。

3 财务会计与管理会计的相同性质

财务会计和管理会计在企业中有着重要地位，财务会计与管理会计都是为实现企业最大化利益为目的，所处的工作环境、工作性质都相同，工作信息互通。管理会计所需的信息来源于财务会计的资源整合，所得到的资源进行汇总整改得出结果，然后反馈给财务会计作为工作中的参考，在企業中财务会计与管理会计

相互依存，互相制约，使企业稳健的发展下去，保证企业在社会经济潮流中不被淘汰。具体而言，管理会计与财务会计二者互相制约，属于公司财务活动的部分，两者对企业的发展做出相应贡献，企业中的会计主要是收集企业的信息，进行加工处理整合，得出企业的经济活动，分析企业在经济活动中出现的问题进行探究，帮助企业更好地发展，从而实现企业利益最大化。

管理会计在企业中的作用是为了保证企业发展的稳健，推算出企业未来的发展状况，多方面考虑企业的发展方向，做出正确的决策。二者共同的目的使企业可以经济利益最大化，创造良好的经济体系，使企业在发展中合理运用资金，达到预期的效益。

4 财务会计与管理会计的不同性质

（1）工作方向的差异

管理会计在企业中负责企业内部的经济体系，使企业经营达到合理化、高效化，用整合的信息来管理企业，给管理者提供精确的信息，提高企业员工在企业中的工作效率，保障企业的高效发展。财务会计是提供信息者，把最原始的数据进行加工，整合资料汇总给管理会计，是对企业数据的加工者，不具备决策权，使企业经济核心的基础，也是最重要的环节。

（2）提供的内容不同

管理会计在企业中的工作内容是负责企业资金的合理分析，有效的控好企业资金的流动性，合理的规划企业的资金。财务会计主要对企业的总资产、负债、利润等企业资金的流动进行整合，以财务报表的形式提供给企业管理者，让企业管理者直观的得到企业资金流动信息。

（3）汇报工作的时间差异性

管理会计必须与企业管理者密切联系，实时观测企业的发展状况，根据管理者需求进行定期的汇总。而财务会计是按月按季和按年进行财务汇总，以财务报表形式进行整合。

（4）工作中体现出来的作用不同

管理会计的作用是让企业经济有效合理的发展，管理企业的日常工作的合理性，预测企业未来的发展状况，作出合理的决策，使企业稳步向前。财务会计是提供企业有价值的资料，进行汇总报告给上级，不具备决策和管理权。管理会计所得到的数据进行分析，估测企业的发展前景，分析企业内部的工作流程。使企业更好地发展下去，起到管理和决策的作用。

5 财务会计与管理会计的融合是企业会计的发展趋势

财务会计在企业中的发展方向就是与管理会计的融合，在不断进步的社会经济体系中往往重视财务会计的工作职能，而忽略了它的发展趋势，以下是更好地融合财务会计与管理会计的策略：

（1）注重培养会计人才

管理会计和财务会计是会计系统的重要组成部分，在中国财务会计的职能是做好统计工作，财务会计做好企业资金的记录，上报财务报表是本职工作，忽视了它的发展方向。企业的管理者应该跟进社会发展的经济体系，合理的培养会计人才，提高会计在企业中的正真作用，充分发挥管理者的职能，建立完整的会计管理制度，严格的遵循会计准则，协调好企业各项工作，明确企业相关人员的工作职责，培养高素质的会计人才，正确看待社会发展对会计人员的需求，使财务会计转型管理会计打下基础，使企业在社会发展中不断进步，也是会计人员更好地发挥职能。当代社会中我们应该注重培养人才，只有得重视才能发展起来，财务会计需要企业的培养提高职业素养，从而实现财务会计转型管理会计，给企业带来最大化的经济效益。

（2）需要健全的规章制度

在企业的管理过程中，需要健全的规章制度。企业顺应社会发展的形式与自身的情况结合，建立完善的规章制度，加强企业对法律法规的实施，确保企业在发展中做好每项工作。企业需要严格遵守会计准则，企业员工能明确自己的职能，做出准确的财务数据，使企业健康的发展下去。只有在健全的规章制度中企业才能更好地运作，财务所提供的数据最真实，才能使企业良好的发展下去，给管理者带来最真实的资金流动情况，才能更好地管理企业，预测企业未来的发展方向，资金更好地利用。

（3）管理会计部门的建立

在当代企业中财务会计的工作比较枯燥繁重，数据整合的过程需要大量时间，如资金成本核算和大量的预算等等，企业财务人员有限，很难提高工作效率。企业根据会计职能的需求，将财务会计和管理会计进行分离，建立会计管理部门，发挥各职能的最大化经济效益，使会计发挥各自的职能，为企业创造更大的利益。对于日益壮大的企业对会计的需求有所不同，需要不同职能的会计分工合作，有利于企业的发展，在财务会计中分离出管理会计成立管理会计部门，使每一个财务岗位发挥最大职能，给企业带来更好的经济效益，也渐渐推动了财务会计转型与管理会计的速度，使二者之间联系更加紧密，在经济时代变迁中财务会计工作不在单调的整理数据，而是向管理方面进步。

（4）计算机技术的应用

信息技术的发展推动着各个领域的发展，管理会计与财务会计的融合需要信息技术的参与。计算机的出现使企业在核算成本上的时间缩短，质量也能保证，为财务会计和管理会计的转型中提供了基础的条件。运用信息化财务服务平台，更便捷的服务企业管理者，企业规模的发展壮大，在信息化的管理更加方便，也满足当代经济的发展需求，顺应了时代的发展潮流。

6 结论

综上所述财务会计转型管理会计是企业发展的客观因素，为了使企业在高速发展的经济体系中脱颖而出必须加大培养会计人才，使财务会计和管理会计发挥更大的作用，给企业带来更大的利益。建议企业成立管理会计部门，利用好现代化信息技术，同时也需要相應的政策扶持，使企业在经济的发展中稳步前进。二者的融合也有利于企业财务工作的顺利进行，同时需要企业用财会知识提高财务人员的职业素养，加强企业自身的财务工作，运用现代信息技术建立企业的财务平台，保证各部门的财务人员有效的沟通，使企业经济利益最大化，

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