科技进步与创新对现代企业管理的影响研究

汪冬冬

【摘 要】随着科技的不断创新，现代化企业管理策略与要求也在不断进步。相对于传统的企业管理方式，现代化企业的管理体系和管理对策都相对完善和科学。企业的发展离不开科学的管理和完善的监督。只有提高企业的管理水平和管理力度，才能够帮助企业更有效，更直接的提高生产效率。本文就科技进步与创新对现代企业管理的影响进行探讨研究。

【关键词】科技进步；技术创新；企业管理

随着我国科技力量的不断发展，企业对于自身的管理体系要求和管理方式也在不断融入现代化技术。这是科技给企业带来的改变。但是，笔者发现依旧有很多企业的管理策略依旧十分死板，对于科技产品的使用率远远低于发达国家。部分企业依旧存在着管理资源浪费的情况。

一、现代企业管理关于科技运用现状

根据笔者的调查和了解，笔者发现现代企业管理关于科技手段的运用还不是很充分。很多企业的管理制度不健全，管理模式陈旧落后，未与信息化时代企业的运营模式相适应。甚至，部分企业的管理手段完全依赖于人事部与员工的面对面沟通，员工的工作进程和工作了解也是通过员工大会来实现的。这样的管理方式和管理手段不利于企业高速和高效发展。传统的企业管理模式固然具备一定的优势，但是，辅助与现代化科技设备一定会使得企业管理工作更加完善。

二、科技进步给企业管理带来的影响

随着科技的不断进步和发展，科技给企业不仅仅是带来了生产力的明显提升，还给企业带来了管理水平和管理质量的提升。各种先进的科技手段不断被应用于企业管理之中。

（一）增强企业核心竞争力

随着科技发展的速度越来越快，经济全球化的速度也在日益加快。面对多元化的市场竞争，国内市场和国外市场很难出现一家独大的现象。笔者认为，这是一个契机，企业的发展与壮大必须要把科技创新作为一个新的突破方向，并且要能够将市场导向作为导向，将科技的进步转化为新的创新力，因为科技的创新和進步能够增强企业的核心竞争能力，使得企业快速发展。举例而言，就矿产资源采集方面，在过去受技术工艺水平限制，曾经的矿资源采集提炼可能只有百分之五十，但是随着企业新技术的研发和投入，产量可以达到百分之八十。那么就可以压低生产成本，在市场竞争中占据优势地位，从而获得更丰厚的收益。

（二）科技进步与创新能够促进现代企业生产元素的有机结合

现代企业将多种科技和创新概念有机地融合在了一起。迈克尔·波特将企业的竞争归为两类，分别是低成本优势竞争和差异化优势竞争。对于这两类竞争，它们都有一个共同的特点，那就是竞争离不开先进的科技和创新的精神，没有这两类元素的支撑，一切都将是空谈。也正是这两类元素的竞争才促使现代企业的发展状况达到了更好的水平和更高的阶段。由此可见，现代企业的各个部门和各个环节为了更好地发展和相互结合，也必须要紧密地围绕着科技进步与科技创新来开展工作。简单来说，在现代企业管理当中只需要通过简单地改变、增加减少、替代组合企业的生产元素就能够将企业的创新意识激发出来，而激发出企业的创新意识，也就间接地支援了科技的进步，从而使企业更加的适应日趋变化的市场消费模式。

（三）影响企业的战略决策

面对复杂多元的市场竞争，企业的决策工作也变得复杂，单一的信息来源不能为管理者提供全面的信息支持。随着企业管理科技化水平越高，企业的决策准确性也越来越高。企业的计划职能，组织职能以及指挥职能都能够被充分调动和充分利用。这大大的方便了企业高层管理者准确定位和认知企业现状。这种优势能够帮助企业在一定的时间内完成基本的目标并且提出一个稳定上升的任务指标。帮助企业明确企业价值观。同时，企业依靠科技化的管理模式能够对于日常的经营目标，战略决策以及制度执行等各种命令有一个及时的反馈。让每一位管理者和被管理者做到心中有数。

三、结合科技创新企业管理方式的几点建议

虽然，目前很多科技化的管理系统被不断的应用于企业的管理工作之中，但是，笔者发现很多企业对于科技的使用方式依旧存在这一定的缺陷。笔者认为企业可以从以下几个点结合科技创新技术来完善企业的管理模式。

（一）建设合理的人事制度

企业管理最重要的组成部分是人事管理制度。无论多么先进的技术都需要一个合理的人事制度作为支撑。企业应当制定合理人事细则，并且结合企业工作实际进行科学的认识管理。例如企业的考勤制度，可以是打卡制度或者网络考勤制度。因为企业不同岗位的工作情况有差异，因此企业最主要的是根据职工的工作性质来制定相应的考勤手段。如果是硬性办公类的工作可以设置指纹打卡考勤制度，如果是弹性工作，例如销售或者是运营，就可以通过布置任务量的方式来进行工作布置。因为每个企业的主营业务，工作内容有所不同，不能够一味的模仿其它企业的考勤技术，要结合自己的人事制度进行考勤设计。

（二）摆脱科技依赖性，增强创新管理意识

企业的管理不能够完全依赖于科技产品，管理者必须保持一定的管理创新意识。科技只是企业管理的辅助手段，如果将科技作为管理的主体，忽视了员工的情感和利益，那么最终只会与企业发展不相适应。因此，企业要学会摆脱科技依赖，倾听员工的管理建议，结合群众实际，制定符合企业员工需要的管理制度。无论是日常的调休还是事假，不能一味的参照标准化系统，这样的机械管理会使得员工感觉不到企业的人情味，缺乏归属感。

（三）科技进步与创新融合，促进企业可持续发展

企业最重要的就是能够保持可持续发展，只有将现代化的科技技术融入到企业管理和企业运营中，确保企业能够在新一轮的市场经济中完成新鲜血液的输入与输出，所才能够使得企业不断创新进步，保持健康稳定发展。以说，企业在现代化科技发展过程中不能急躁，急于求成，需要慢慢的引进成熟的生产技术和管理经验，引入后也应当根据自身情况进行调整，使其更符合企业发展实际，只有这样，才能够使得企业提高对风险影响的抵抗能力，适应市场的发展变化，确保企业能够实现利益最大化。

四、科技进步与创新对于现代企业管理的意义

现代企业将科技与管理技术相互融合，这是一个循序渐进的过程，需要企业根据自身发展情况不断地创新和进步。在未来，笔者相信科技发展肯定会给企业的管理带来极大的便捷和方便。作为现代化的企业，如果想要在市场经济的潮流下存活下来，就必须要能够将企业管理创新作为一个重要突破点，从体系入手，从管理入手，以创新作为企业发展的源动力来提升企业的运营效率和工作效率。只有在相同的时间内能够完成更多生产经营任务的企业才能够更好地存活下来。现在，很多现代企业已经在发展中意识到科学管理的重要性，积极探索如何巧妙地将企业发展与科学技术管理融合在一起。其实，结合现代科技的管理在管理方式和管理效率上较传统管理模式而言有着较为明显的优势。在成本上，先进的管理方式和管理科技所需要的人力成本都相对较低，在效率上面更是传统管理方式所不能媲美的。所以说，科技进步与创新对于现代企业管理有着重要的意义。

五、结束语

科技的进步和发展带动了企业的成长，在企业管理中合理的应用现代化的科学技术，能够有效提升企业的竞争力，优化企业战略决策，提高企业运转效率，同时企业管理制度的国际化接轨也为我国企业开拓国际市场提供了有利条件，为更广范围的市场竞争给予支持。

【参考文献】

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