化工安全风险评价研究

2018-09-28 00:12郭晓玲
智富时代 2018年8期
关键词:风险评价安全风险化工企业

郭晓玲

【摘 要】随着社会经济的不断发展,我国对化工产业越来越重视,尤其是环境的保护和安全风险,在此基础上进行严格的管理。近几年,我国对化工产业的投资越来越多,但是在化工安全生产和管理的过程中存在很多的问题,并且频繁的出现化工安全事故,引起社会的重视。本文主要阐述化工安全管理评价研究的重要性,安全文化建设内涵和构成,化工安全风险评价及有效策略。

【关键词】化工企业;化工安全;安全风险;风险评价

生产力的不断发展,科学技术和新工艺的不断应用,在化工行业中不断的创新和突破,进而推动我国化工技术的发展。但是化工企业中安全事故的不断发生,企业一直并有采取有效的措施进行制止,其实安全事故的发生与企业的安全管理有着密切的联系。在不断的提高企业的安全管理中,避免安全事故的发生。化工企业应该在科学技术的发展中对人才培养和科技的创新,不仅实现节能减排的目的,还能够保证人们的施工安全。

一、化工安全管理评价研究的重要性

(一)社会的基本需求

人们的生活质量的提高,不断的追求新鲜事物,在这个基础上安全发展是重要的前提,因为无论在各行各业都需要进行安全发展。在我国的现代化生产中,重视科学生产,以科学的发展为主,以人为本为辅,人是最大的生产力,从而保证工作人员的生命财产安全,企业能够健康持续的发展,也能够满足现代化的发展需求。

(二)完善和谐的社会

因为化工行业比较特殊,所涉及到的比较多,但是如果发生安全事故,会出现严重的后果,不仅造成人们的安全问题,还损害了经济效益。一直人们的生命财产没有得到根本的保证,这样不能完善和谐的社会。信息化时代的来临,有很多的虚拟网络,扭曲事实并且对事件进行扩大,如果出现安全事件,在网络的传播下,引起社会的重视,这样导致我国治安问题的恶化,不能构建和谐的社会。

(三)企业发展的根本

安全管理是化工企业产生和发展的根本因素,因为只有制定安全管理策略,并且对人才进行培养,才能够保证企业各项的生产经营活动正常的开展,也是最基本的保障。在实施安全管理的同时,很大的程度上降低企业生产风险和成本的投入,从而提高企业的竞争力,促进企业的全面发展。因此企业发展的根本就是化工的安全管理。

二、安全文化建设内涵和构成

(一)在企业文化建设及基础上进行完善安全文化体系

通常来说安全的文化是企业在实践中长期积累和总结的产物,要求全体员工要认识安全文化的重要性。从基础上提高员工的素质,并且要营造安全文化氛围,在一定的程度上提高员工对企业的责任感,树立正确的安全思想作风。

(二)安全文化管理的重点

在化工企业工作的过程中会出现很多安全隐患,管理者为了避免安全事故的发生,针对安全上进行严格的管理和监督。不仅保证化工企业工作顺利进行,还要确保施工人员的人身安全,实现精品化工企业。化工企业工作时,首先,施工人员一定要按照严格国家的安全生产行业标准及施工,进行监督和检查,通过严密的管理,减少对事故的隐患,有效排除并及时处理,实现建筑施工安全生产。

科学的安全管理需要安全理论作为基础,为了实现安全生产,必须研究安全的科学理论,揭示安全的科学规律,运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。现在需要应用科学的企业安全管理方式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。安全管理虽然是极其艰巨的一项工作,但是,只要坚持用唯物辩证法指导,不断研究探讨和把握安全管理的规律,就能掌握工作的主动权。必须运用科学的管理手段、管理方法,提高职工的安全执行力,只有这样,才能真正使安全管理水平上一个新台阶。

三、化工安全风险评价

(一)不健全的安全生产责任制

近几年,我国的化工企业也在不断的整治和完善,但是企业通常都是建立安全生产责任制,但是在实际施工中已经完全的脱离安全生产责任体系。大多数表现为安全责任制流于形式,并没有太多的实际内容,对于安全生产责任制并没有针对性和可操作性,也没有应用到具体施工中,并且没有建立激励制度,对相关的责任制没有做好详细的记录。正式因为安全生产责任体系没有完全的形成,没有有效的发挥安全生产中重要的作用。

(二)不健全化工安全管理体制体系

目前,现在有很多的化工企业没有制定安全管理制度,在整个工作中没有执行力度和管理体系,还有一些化工企业制定了相关管理政策,但是在监督检查的过程中,没有得到真正的落实。安全管理制度就是表面化,提高化工企业施工的危险事故发生的几率,不健全的施工管理制度会导致安全管理责任不明,出现管理力度的问题,导致了施工安全事故的发生。这样就对对化工企业重视安全管理制度,并且有效的落实,最重要的是特殊作业的管理制度,但是在实际工作中并不是很乐观,有不少的企业有制度,但是没有实行。

(三)员工的操作不当

其实在化工企业中,安全事故的发生一部分的原因就是化工生产的工作人员没有进行正当的操作,所以说,在工作中不断的规划操作是安全生产与管理的重要保证,并且在化工生产工作中应该先用先进的设备,在施工之间应该对先进的设备进行详细的检查很维护,但是在这个过程中企业最不能忽略的问题就是人员的专业技术和综合素养。在实际生产的过程中,有很多的员工不能按照详细的仪器导致安全事故的发生,最后造成严重的后果,真是因为一些人没有正当的操作造成严重的后果。

(四)设备出现老化的现象

基础设施在化工企业中应该进行重视,一个化工企业的发展和管理還是离不开设施设备,如果设施设备出现故障很容易造成严重的问题,不仅影响化工企业的生产效益,还会影响化工企业的生产效益。目前,有很多的化工企业存在很多设备老化的现象,生产能力缺乏,并且降低工作效率,这样的问题会造成化工企业不能进行顺利工作。虽然有先进的设备但是化工企业并没有应用,并没有对员工进行技能的培训,导致员工在工作中出现很多问题,对先进设备的操作方式没有操作,导致安全事故的发生。还有个问题就是化工企业对生产管理设备缺乏检查力度,对于这样的问题应该进行重视,避免造成严重的后果。

四、化工安全风险评价有效措施

完善化工企业建设工程的施工安全,要求工作人员做好化工企业的工程的安全管理。化工企业安全专项治理现场督查工作,便于形成工作合力,增强活动效果。通过检查,督促各可再生能源化工企业施工相关单位积极履行企业安全生产主体责任,强化安全管理,提升安全生产水平,促进可再生能源电力行业安全、健康、有序发展,确保化工企业安全生产形势平稳

(一)认真落实安全管理责任制

化工企业为了保证施工的安全质量,应该有效的落实安全管理责任制,避免工程安全事故的发生。因此,化工企业应该有效落实责任制,把每个人的工作岗位进行明确到位,工作人员应该明确自己的责任,完成人员的安全生产中的具体任务,如果出现问题就有个人承担,能够有效的检查和监督管理,同时建立奖惩制度,针对那些考核不合格的工作人员应该得到批评和惩罚突出安全管理责任制在电力施工安全管理的重要作用。

监督部门应该建立严格的监督管理制度,在施工现场进行监督检查,针对施工的进度和施工的材料等相关进行严格的管理,在施工的过程中要保障施工人员的安全,针对施工设备进行严格的检查,如果发现问题及时处理。一些设备存在安全隐患,提高安全事故发生并及时进行处理。建立责任制,提高监督部门的管理水平,完善责任制,有效降低风险,减少施工的复杂性。必须做好化工企业工程安全施工工作,要以安全为中心展开工作,制定施工目标,在限于的期间完成施工。促进化工企业的发展,提高经济效益和社会责任感。

(二)完善设备的应用

科学技术的发展,社会各个行业对智能化的要求越来越高,因此对化工企业的先进技术的应用得到社会的广泛重视,因为化工的技术发展对生活的环境和自然有一定的破坏力。这样不仅威胁到企业的发展,并影响企业的经济效益和社会效益。因此,要采取有效的方式控制这样的问题发生,降低化工企业的投入成本,还能保证员工能够在安全的环境中工作。但是结合目前的情况进行分析,化工企业的实施过程中出现很多的问题,主要是安全管理不够完善,没有做好预警方面的应用。因此这就要求管理人员对相应的系统进行改善,在一定的程度上提高基础设备技术,从而进一步的推动化工安全管理的应用。

(三)重视化工安全管理技术

目前,化工工业不断的增长,从而提高经济效益和社会效益,加快产业结构的升级,产品技术像高端领域延伸。在一定程度上提高资源的利用率,实施节能减排,稳定市场的需求。化工企业主要供给者,也是材料工业的支柱,有效的促進我国经济水平的增长。但是对于我给石油化工来说,在发展中存在很多的技术问题,并且需要引进外来的资源和技术进行创新,这就要求我们在不断创新的基础上,研究化工企业安全管理存在的问题,构建工程安全设施布置的应用标准,安全管理在建筑施工中是非常重要的,企业要避免追求企业利益的最大化来减少对安全管理设备的投入。

(四)开展安全管理活动、实施救援策略

在化工企业的安全管理工作已经得到社会的重视,但是我们不能仅仅看眼前的利益。企业应该组织相关的活动,来促进员工对安全的认识。并且对企业的安全管理工作进行创新,在一定的程度上发挥重要的作用。还有相关管理人员应该加大对先进人才的引进,为以后的发展创造良好的条件。并采取应急救援策略,应急救援预案的内容符合本企业实际,预案通过了专家评审,对专职应急救援队员进行了培训,预案通过了实战演练并根据演练情况进行了修订,配备了必要的应急救援器材。除此之外,与政府相关部门应急体系的对接,内部员工的培训与分工协作。

总而言之,在化工工作中,有很多的安全事故是不可以避免的,但是要加强安全管理水平,在最大的限度上避免严重问题的发生。在化工安全管理能有效的减少生产经营中遇到的危险因素,从而降低安全事故的发生,保证人民的生命财产。并且化工企业应当加强对安全管理的重视,建立较为完善的管理机制,并积极引进专业人才,从而确保各项工作顺利开展,促进化工企业实现进一步发展。

【参考文献】

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