农信社转型提质应“坚守五个定位”

王宝仓

在科技金融与金融业务合流大势下，同业竞争将进一步打破地域、技术限制，农信社固有的亲缘、地缘、人缘等优势也将被逐步撼动。为此，农信社应全面贯彻落实党的十九大精神、全国金融工作会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，坚守“五大定位”，在服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革上全面抓好落实。

一、坚守深耕传统主业的战略定位。近年来，国有商业银行、邮储银行强势回归农村金融阵地，对农信社实施差异化战略造成了前所未有的挑战，农信社“一家独大”的农村金融格局已不复存在。而随着城乡一体化向纵深推进，土地流转、休闲农业、农民新区、农业合作组织、家庭农场等新兴农业蓬勃发展，农民和农村经济社会发展对金融产品服务正在发生深刻变革。因此，农信社应继续坚守服务“三农”本位，回归农村阵地、深耕农村市场，创新产品、改善服务，更好的满足农村客户多元化需求，在差异化发展道路上取得新突破。要把农户小额信用贷款打造成农信社的拳头产品，切实推进简化优化小额农贷流程，可参照对贫困户建档立卡的经验做法，建立完善其他农户经济档案，实现农户信用信息的高效利用，有效提升农信社的市场竞争力和客户满意度。

同时，通过优化业务流程为客户经理“减压减负”，引导客户经理“走出柜台、进村入户”，切实做好建档扩面，全身心做好服务“三农”工作。

二、坚守支持实体经济的市场定位。……