“四三二一”齐步走

文/苟银昌 何增旺

中铁五局五公司大田项目部承担着G235（纵五线）福建大田段A4标8.095公里的施工任务，工程总造价2.025亿元。项目党工委自2017年4月成立以来，始终坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的工作思路，形成了“四个建设、三个作用、两个载体、一条主线”的“四三二一”党建工作法，积极推进“四三二一”齐步走，较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。项目部被公司和公司党委评为“好班子”“先进基层党组织”和“模范职工之家”。

抓实“四个建设”铸造项目党建“四方鼎”

—— 健全组织建设。建立健全项目党群组织机构是开展项目党建工作的根基所在。大田项目部党工委严格落实集团公司党委项目党群工作机构人员配备要求，根据项目工程规模、性质和党团员、职工分布的实际情况，建立起了党支部、团支部、工会工委，配齐配强了党工团组织机构人员，为项目党组织开展工作搭设了一个牢固的平台。

—— 规范制度建设。健全完善的工作制度是项目部党组织开展工作的根本依据和基本遵循。项目部党工委成立之初，就专门整理汇编了一套基层党建工作管理制度共30余个，形成了完整的制度保障体系，成为指导党支部工作的有效支撑。

家书传递

齐心协力

—— 强化思想建设。项目部党工委发挥党组织的政治优势，不断加强党建思想政治工作，凝聚人心，凝聚共识。他们先后开展了以“党的十九大精神”“爱国爱企教育”“形势任务教育”“作风建设教育”等为专题的思想政治教育，增强了职工的爱国意识、“企兴我荣、企衰我耻”荣辱观和战胜困难的信心和决心。他们还通过约谈、上门谈、喝茶谈、散步谈、会议谈等灵活多样的方式，及时掌握员工和劳务工的思想动态，第一时间消除员工疑虑，解决思想上存在的问题，增强了队伍的向心力和战斗力。

—— 抓实文化建设。从进场之初，党工委就明确了“文化建设与工程建设同步、文化传播与项目发展同步、文化成果与项目效益同步”的“三同步”工作思路，将工地文化建设贯穿于工程建设的始末，使项目文化成为项目健康发展的支撑。第一，抓好工地“家文化”。项目党工委将“以人为本”作为“家文化”建设的主基调，与“三工建设”紧密结合，为探亲家属搭建团聚的“临时小家”，组织团员青年成立篮球队，开办党员活动室，开展“安全家书传递”、节日聚餐、节日文体活动等，努力营造生产上“人人出力”、管理上“人人负责”、生活上“人人友爱”的“家文化”氛围。第二，抓好工地“安全文化”。项目党工委打出了“安全管理信息化、安全生产标准化、安全建设有形化”的组合拳，以“多级联动、全员参与”为原则，形成了全方位的安全管控体系，确保了大田项目安全生产持续可控，创造了项目开工至今零事故的良好局面。第三，抓好工地“廉洁文化”。项目党工委以创建“三优”工程为目标，严格执行“四个禁止”“八个不准”，深入开展“廉洁示范岗”和“党员廉政示范点”活动，以“四项抓手”“四条红线”为重点深入推进党风廉政责任制，构建了风清气正的项目廉洁文化。

发挥“三个作用”打造项目党建“三套车”

—— 发挥班子整体作用。为了充分发挥班子集体的力量，项目党工委坚持把落实民主集中制作为班子建设的重点，认真落实“三重一大”“前置程序”、党政会签等集体决策制度，对重要工作部署、重点工作事项进行事先沟通，实行集体研究、民主决策，以集体智慧履行好“把方向、管大局、保落实”职能。钢班子带出了铁队伍，项目取得了自开工以来4次信用考核3次全线第一的佳绩。项目领导班子被公司评为“好班子”。

—— 发挥党员干部率先垂范作用。项目领导班子4名成员分工包干重要管理区域及相关部门，形成班子成员各司其职、各负其责的工作格局，收到了显著效果。项目部先后创造了全线第一个完成项目部建设、第一个完成工地试验室建设、第一个实现工程开工、第一个实现隧道施工月成洞破百米的好成绩，在省市公路局首次信用考核中夺得了全线第一。

—— 发挥主题活动作用。两年来，项目部党工委秉持围绕中心工作抓党建的理念，在落实好上级党委安排的主题实践活动的同时，积极丰富活动载体，有针对性地开展党建主题实践活动。2017年，项目部组织开展了“喜迎十九大，献礼党代会，大干90天”主题实践活动，发出了《致项目全体党员的一封信》，号召大家立足岗位、奋勇争先，主题活动取得累累硕果：不仅确保了全年施工生产任务的完成，而且在福建省三明市公路局组织的年度信用考核中取得了全线第一的好成绩。2018年是项目部攻坚年，项目党工委组织开展了“保安全、保稳定、促生产、立足岗位做贡献”主题实践活动，展示了优秀共产党员的风采和境界，营造了“崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进”的良好氛围。

突出两个阵地构筑项目党建“双平台”

—— 用活电子党务工作阵地。项目部党工委围绕项目管理中心工作，针对网络实现数据信息传输快、资源可共享的特点，充分运用电子邮件、微信、QQ等网络技术工具，便捷高效地服务施工现场和党员群众。一是削减文山会海。项目部能用QQ群聊系统来完成交流的，尽量依靠网络平台来实现；对于上级领导讲话精神、会议精神以及不涉密的文件、通知，通过网络发送，缩短了文件传阅周期，提升了办公效率。二是创建了项目党组织公用信箱，公布了《党建工作责任制》《党员经常性教育制度》《党风廉政建设制度》《党员联系和服务群众制度》等10来项工作制度，并定期发布项目党建工作信息和理论知识，党员可以随时登录公用信箱获取学习资料。党工委还要求办公室、党支部定期登录“五公司党委群”“五公司宣传文化工作微信群”，及时了解、掌握党建动态。三是开展网上论坛。项目党工委与党支部之间、党员与党员之间通过网络联通，经常开展网上群聊，成为信息交流、经验交流、反映问题的平台。四是党建基础工作网上公开。项目党工委每月将施工生产动态、阶段性目标、党费收缴情况、党员思想状况分析、先进典型事迹等在项目微信群内公布，使广大党员更好地了解和参与党内事务，更好地行使知情权、参与权和监督权，既提高了基层党建工作的效率，又构建了和谐互动的党群、干群关系。

—— 细化落实党建工作清单。为了更好地完成施工生产任务，项目部确定了“以快取胜、以质取胜、全面争先、勇争第一”的目标。为确保这一目标的实现，项目部党工委确立了党建工作清单式管理模式，对照公司党委《党群工作考核评比办法》，将党组织基础工作、重要制度落实、党内政治生活、党员教育管理等纳入项目党建工作清单，结合实际进行细化，责任到人，从党工委到支部均对照清单开展工作，每季度进行自查，对发现的问题制订整改措施，及时纠正，努力实现自我修复、自我提高。

抓住一条主线激活项目党建“一盘棋”

推进“两学一做”学习教育活动是实现党组织生活走上正常化、规范化、常态化、制度化的一种好形式、好途径，是党组织的一项长期性工作。项目部党工委积极融入“全面从严治党”大环境，以抓好“两学一做”学习教育为主线，深入推进党建工作向纵深发展。在党员教育管理中，党工委针对党员集中学习与施工生产冲突的矛盾，创新学习方法，开辟了QQ群，定期向党员推送“两学一做”学习资料，便于党员自学。一年多来，党工委（党支部）为党员编发学习资料5期，深受广大党员欢迎。机关党支部把“两学一做”学习教育纳入组织生活制度中，对“三会一课”进行了严格管理，使“两学一做”学习教育这面“主旗帜”高高飘扬在项目部的上空，引领着广大党员克难制胜、勇往直前。