电力企业电力营销工作的优化

周勇强

[摘 要]在电力体制不断改革的同时，电气行业垄断体制也随之发生了变化，对电力企业来说，走向市场环境，迎合时代发展已经变得迫在眉睫，与此同时，也为电力企业电力营销管理工作带来了不少的机遇和挑战。基于此，电力企业应重视对营销工作的优化，提升自身发展综合实力，从而使电气企业能够在日益激烈的市场环境中取得战略主动地位。文章以电力企业电力营销工作的现状分析为出发点，着重探讨电力企业电力营销工作的优化策略。

[关键词]电力企业；电力营销；营销理念

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.30.137

电力企业属于一种特殊行业，电力企业营销工作开展质量的高与低，不但会对员工的生活及工作产生影响，甚至还会关乎社会的稳定及发展。然而以现阶段情况来说，在电力企业电力营销工作中仍旧存在不少的问题，对该项工作质量的提升造成阻碍。对此，电力企业应善于发展其中存在的问题，并采取行之有效的优化策略，实现对问题的妥善解决，从而使电力企业电力营销工作能够获得良好开展。

1 电力企业电力营销工作现状

其一，良好氛围的匮乏。以电力企业营销管理工作来分析，电力企业对其重视性是较为不足，这不但会致使企业营销管理能力出现滞后状况，也难以满足市场发展的需求，同时，在此情况下，也难以实现对良好营销氛围的营造。不乏电力企业为尽可能提升自身经济收益，过分运用国外先进技术，以获得科……