探讨全面预算管理在医院财务内控中的运用

金世红

[摘 要] 在医院财务管理工作中，执行全面预算控制为工作中的主要手段，能达到资源配置、风险控制和效益获取目的，保证工作意义的实现和发挥。在医院财务内部控制工作中，引入全面预算管理，将其作为特殊实体，对医院的总体进步和经营有着十分重要的意义。因此，在文章中，通过全面预算管理在医院控制工作中的意义，探究实际工作问题，并为其应用提出合理对策。

[关键词] 全面预算；管理；医院财务；内控；运用

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.28.130

全面预算管理工作是基于科学管理理论，形成有效的管理理念。该理论趋于成熟，广泛应用在各个领域。在医院管理工作中，全面预算管理能执行投资、筹资和经营等全范围工作，并在执行过程中严格控制，成为医院内部控制工作的主要工具。

1 全面预算管理在医院财务内部控制中的意义

医院内部执行全面预算管理工作，具备十分必要的意义。从整体上看，其表现为几个方面。第一，能满足医院的健康稳定发展需求。全预算工作为一项科学、合理的管理制度，但是，其思路和做法多为医院使用。在医疗行业发展中，医院加强对经济工作的重视，也开设了开支预算、成本核算等工作，达到责任制度的优化形成，以促使经济效益的优化获取。第二，全面预算管理工作能达到内部工作的控制，实现资金的充分应用。在新时期发展下，医院内的社会环境、数据等变化更明显，达到发展理念的形成。在这种情况下，财务管理工作引起更多重视，在成本节约和经济效益发展中，促使整体的进步。……